Մենք չենք ընտրում մեր գործընկերներին, եւ դա կարող է տեղի ունենալ, որ a աշխատանքային թիմը մենք ստիպված ենք դիմակայել դժվար գործընկերոջ:
Ագրեսիվ, վատ վերաբերմունքի եւ հալածանքի մասին խոսակցությունները, դուք հստակ գիտակցում եք վնասակար գործընկերոջ ներկայությամբ:
Ահա մեր խորհուրդները սովորելու համար ղեկավարել մի գործընկերոջ, ով ընտրել է վատ վերաբերմունքը ընդունել:
Խոսեք անհատի հետ.
Սա առաջին բանն է, երբ դուք նկատում եք վատ վերաբերմունք ձեր գործընկերներից մեկի կողմից:
Խոսակցություններ հաճախ թույլ են տալիս թուլացնել հակամարտությունները եթե դուք ընտրեք ձեր խոսքերը:
Դրա համար մնացեք սրտանց, մտահոգվեք հասկանալու այդ վարքագծի պատճառները եւ առանց որեւէ թշնամանքի:
Ավելի լավ է սահուն անցնել սեղանի վրա դնելով, ինչը ձեզ պատճառող խնդիրներ է առաջացնում, եւ ինչն էլ հնարավոր է հասկանալ:
Եթե իրավիճակը շարունակում է մնալ, ապա ժամանակն է արագորեն պաշտպանական միջոցներ ձեռնարկել:
Սովորեք պաշտպանել ինքներդ ձեզ.
Որոշ թունավոր գործընկերներ կարող են ազդել ձեր աշխատանքի վրա, ձեր մոտիվացիան եւ երբեմն նույնիսկ ձեր հաջողությունը:
Ահա թե ինչու է կարեւոր, իմանալ, թե ինչպես պաշտպանել այսպիսի գործընկերոջը եւ սկսվում է դժվարությամբ ձեր եւ գործընկերոջ միջեւ հեռավորության վրա:
Երբեք չխառնեք ձեր ոչ աշխատանքային փոխանակման գրավոր գրառումները, այս իրավիճակը չպետք է դառնա ձեր դեմ:
Այնուամենայնիվ, եթե դուք ունեք նամակներ կամ այլ գրվածքներ, որոնցում ձեր գործընկերը օգտագործում է վիճելի կամ անպատշաճ բառեր, պահեք դրանք, նրանք կօգտագործեն ձեզ համար:
Մի սպասեք գործել.
Որքան շուտ գործես, այնքան ավելի հավանական է, որ իրավիճակն անձամբ կբերի ձեզ եւ կկատարի թունավոր աշխատանքային կլիմա.
Եթե ձեր վերադասները գտնում են, որ դա շատ է ազդում ձեզ վրա, ձեր մեկնաբանությունները կարող են կորցնել վստահելիությունը:
Գաղափարն այն է, որ միջնորդի օժանդակությունը փնտրի եւ ոչ թե կլուծի իրավիճակը միայն:
Տեղեկացնել ձեր հիերարխիան.
Երբ իրավիճակն այլեւս կառավարելի չէ, ավելի լավ է տեղեկացնել ձեր ղեկավարներին:
Բայց նախքան դուք կարող եք խորհրդակցել ձեր գործընկերներին, փորձեք պարզել, թե ինչպես են իրենց հարաբերությունները բարդ գործընկերոջ հետ:
Ձեր փոքրիկ շրջագայությունն ավարտելուց հետո զգուշացրեք ձեր անմիջական ղեկավարին՝ նախ մատնանշելով աշխատանքի վրա բացասական ազդեցությունները. ֆայլերի հետաձգումներ, ծրագրերի առաջընթացի վրա ազդող վատ հաղորդակցություն և այլն:
Անհրաժեշտության դեպքում մոբիլիզացե՛ք այլ գործընկերների հետ. ձեր վերադասը ավելի կհամոզվի այս «գործի» հետ գործ ունենալու հրատապության մեջ, որպեսզի չվնասեք զորքերի բարոյական վիճակին, եթե ձեզնից մի քանիսը բողոքում են վատ վարքագծից: