Ամբողջովին անվճար OpenClassrooms պրեմիում ուսուցում

Նոր աշխատակիցներ ընդունելիս մի կարծեք, որ խաղը շահված է: Սա այդպես չէ։ Ընկերությունում առաջին պահերը շատ ռիսկային են բոլոր ներգրավվածների համար, քանի որ ամեն ինչ պետք է հնարավորինս սահուն ընթանա:

Միայն սկզբնական փուլից հետո է, որ հավաքագրումը կարող է հաջող լինել և իրական հավելյալ արժեք բերել ընկերությանը: Հակառակ դեպքում, նոր աշխատակցի հեռանալը միշտ ընկալվում է որպես ձախողում՝ ոչ միայն հավաքագրողի ու մենեջերի, այլ նաև թիմի և ընկերության համար։ Անձնակազմի շրջանառությունը գին ունի. Վատ ինտեգրման պատճառով վաղաժամկետ մեկնումները հանգեցնում են ընկերության ֆինանսական կորուստների, էլ չեմ խոսում մարդկային ծախսերի մասին:

Onboarding-ը իրականում բարդ գործընթացների մշակումն ու իրականացումն է, ներառյալ վարչական, նյութատեխնիկական և անձնական նախապատրաստումը նոր աշխատակիցների արդյունավետ ներգրավման համար: Հաշվի առեք նաև թվային լուծումների առավելությունները, որոնք խուսափում են կրկնվող առաջադրանքներից և տարբեր շահագրգիռ կողմերի միջև հոգնեցուցիչ համակարգումից:

Ձեր դերն է համակարգել բոլոր շահագրգիռ կողմերին, ապահովել սահուն գործընթաց և աջակցել մենեջերներին բոլոր հիմնական փուլերում, ներառյալ հավաքագրումը, ներդրումը, հմտությունների զարգացումը և հաջող ներդրումը:

Համոզվեք, որ նոր վարձու աշխատողը իրեն ողջունելի է զգում, լավ պատրաստված և տեղեկացված է, նախնական հարցազրույցներում տրված խոստումները պահպանվում են և ամեն ինչ ընթանում է ըստ պլանի:

Շարունակեք կարդալ հոդվածը սկզբնաղբյուր կայքում→