Հասկանալ թիմի կարևորությունը ծրագրի կառավարման մեջ

Ծրագրի կառավարման դինամիկ և անընդհատ փոփոխվող աշխարհում ուժեղ և լավ պատրաստված թիմն ավելի կարևոր է, քան երբևէ: Ծրագրի թիմերը պարզապես միասին աշխատող մարդկանց խումբ չեն, նրանք շարժիչն են, որը մղում է նախագիծն ավարտին և հաջողությանը:

«Ծրագրի կառավարման հիմունքներ. թիմեր» թրեյնինգ LinkedIn Learning-ի վերաբերյալԾրագրի կառավարման փորձագետ Բոբ ՄաքԳենոնի գլխավորությամբ ընդգծում է թիմերի կարևորությունը նախագծերի կառավարման մեջ: Նա արժեքավոր խորհուրդներ է տալիս այն մասին, թե ինչպես հասկանալ ձեր մարդկանց, կառուցել ուժեղ թիմ, ձևավորել աշխատանքը և առավելագույնի հասցնել հաջողությունը:

Դասընթացը ընդգծում է բանակցությունների կարևորությունը՝ յուրաքանչյուր մասնագիտական ​​պրոֆիլի համար ռեսուրսներ և գնահատանք ստանալու համար: Նա նաև ընդգծում է հակամարտությունների լուծման և հուզական ինտելեկտի կիրառման կարևորությունը՝ ավելի անհատական ​​կառավարման ոճ մշակելու համար:

Այս հմտություններն ավելի արդիական են, քան երբևէ: Հեռավար աշխատանքի աճով և ծրագրի թիմերի աճող բազմազանությամբ, թիմերի ըմբռնումը և արդյունավետ կառավարումը կարևոր հմտություն է ցանկացած ծրագրի ղեկավարի համար:

Ստեղծեք ուժեղ թիմ ծրագրի հաջող կառավարման համար

Ծրագրի կառավարման մեջ թիմերի կարևորությունը լավ հասկանալուց հետո հաջորդ քայլը ուժեղ թիմ ձևավորելն է: Այս քայլը կարևոր է, քանի որ լավ պատրաստված թիմը նախագիծը հաջողությամբ ավարտելու բանալին է: «Ծրագրի կառավարման հիմունքները. թիմեր» դասընթացում Բոբ ՄաքԳենոնն ընդգծում է անհրաժեշտ ռեսուրսներ ձեռք բերելու համար բանակցությունների կարևորությունը: Նա ընդգծում է, որ յուրաքանչյուր մասնագիտական ​​բնութագիր պետք է գնահատել ու հոգ տանել դրա մասին։

Ուժեղ թիմ կառուցելը սկսվում է թիմի անդամների ընտրությունից: Կարևոր է ընտրել մարդկանց, ովքեր ունեն նախագծի համար անհրաժեշտ հմտություններ և փորձ: Բացի այդ, անհրաժեշտ է հաշվի առնել թիմի դինամիկան: Թիմը պետք է կազմված լինի մարդկանցից, ովքեր կարող են արդյունավետ և ներդաշնակ աշխատել միասին:

Երբ թիմը ձևավորվի, կարևոր է նրանց մոտիվացված և ներգրավված պահելը: Դրան կարելի է հասնել բաց և ազնիվ հաղորդակցության հաստատման, ջանքերը ճանաչելու և պարգևատրելու և մասնագիտական ​​զարգացման հնարավորություններ ստեղծելու միջոցով: Բացի այդ, հակամարտությունների արդյունավետ լուծումը կարևոր է դրական աշխատանքային մթնոլորտի պահպանման համար:

Վերջապես, թրեյնինգը շեշտում է էմոցիոնալ ինտելեկտի կարևորությունը թիմը ղեկավարելու գործում: Զգացմունքային ինտելեկտը թույլ է տալիս ծրագրի ղեկավարներին հասկանալ և կառավարել իրենց և իրենց թիմերի զգացմունքները: Սա կարող է օգնել ստեղծել ավելի դրական և արդյունավետ աշխատանքային միջավայր:

Ծրագրի հաջողության համար թիմի կառավարման կարևորությունը

Թիմերի կառավարումն ավելին է, քան պարզապես առաջադրանքները վերահսկելը և դրանց ավարտի ստուգումը: Այն նաև ներառում է երաշխավորել, որ թիմի յուրաքանչյուր անդամ իրեն գնահատված և հասկացված զգա: Դրան կարելի է հասնել բաց հաղորդակցության հաստատման, համագործակցության խրախուսման և անհատական ​​ներդրումների ճանաչման միջոցով:

Բացի այդ, թիմերի կառավարումը ներառում է նաև կոնֆլիկտների կառավարում, որոնք կարող են առաջանալ: Կոնֆլիկտները, եթե դրանք ճիշտ չլուծվեն, կարող են վնասել թիմի դինամիկան և խոչընդոտել ծրագրի առաջընթացին: Այնուամենայնիվ, եթե դրանք արդյունավետ կառավարվեն, դրանք կարող են հանգեցնել նորարարական լուծումների և բարելավել թիմի համախմբվածությունը:

Եզրափակելով, թիմի կառավարումը նախագծի կառավարման կարևորագույն կողմն է: Արդյունավետ կառավարելով ձեր թիմը, կառուցողականորեն լուծելով կոնֆլիկտները և ներդնելով թիմի վերապատրաստման մեջ՝ դուք կարող եք մեծացնել ձեր նախագծի հաջողության հնարավորությունները:

←←←Premium Linkedin-ի ուսուցման ուսուցում այս պահին անվճար →→→

Թեև ձեր փափուկ հմտությունների բարձրացումը կարևոր է, ձեր գաղտնիության պահպանումը չպետք է թերագնահատվի: Բացահայտեք դրա ռազմավարությունները այս հոդվածում «Google իմ գործունեությունը».