MAIF-ում հումանիզմը, ժողովրդավարությունը և համերաշխությունն են -ի սրտում փոխադարձ մոդելe. Իսկապես, այս բոլոր արժեքները կրում են այս փոխադարձ հասարակության, տնօրենների և գործակալների, աշխատակիցների և նույնիսկ ընդհանուր ժողովի ընտրված անդամների պարտավորությունները։ MAIF-ի ԿՍՊ մոտեցումը աջակցվում է ընկերության բոլոր բիզնեսների կողմից: Բայց հետո ինչպես է կառավարում MAIF-ում ?
Ի՞նչ է MAIF-ը:
MAIF-ը ստեղծվել է 1934 թվականին ֆինանսական սկանդալներով և սոցիալական ճգնաժամերով տանջված Ֆրանսիայի կենտրոնում: Սա պարզապես ծնվել է, երբ ուսուցիչները որոշել է հորինել ա փոխադարձ անկախ կապիտալիստական ընկերություններից ովքեր իրենց փողերը քամեցին՝ փոխարենը ոչինչ չվաստակելով։ Այս փոխադարձ անվանումը ստացել է «Mutuelle d'assurance automobile des teachers de France»: Երբ այն ստեղծվեց, այն արդեն ուներ 300-ից մի փոքր ավելի անդամ, որոնցից 13-ը կանայք էին: Այս փոխադարձ ապահովագրություն որոշել է կենտրոնանալ և որպես մեկ ու միակ սկզբունք ընդունել մարդուն։ Այսպիսով, յուրաքանչյուր անդամ միաժամանակ ապահովագրող է և ապահովագրված: Հենց դա էլ ստիպեց նրան առաջարկություն անել բոլորովին այլ փոխադարձ հիմնադրամի մոդել գոյություն ունեցողներից, վստահությունն ու մարդասիրությունը այսօր MAIF-ն այդքան հաջողակ են դարձրել:
Այսօր MAIF-ի սկզբունքները չեն փոխվել, դրանք կատարելագործվեցին և ավելի զարգացան, որպեսզի չմոռանանք հասարակության ոչ մի կատեգորիայի մարդկանց։
Կառավարման մարմնում բաժնետոմսերի 37.50%-ն է կրում են կանայք, իսկ տնօրենների խորհրդի բաժնետոմսերի 41.67%-ը կանայք են։ Ցավոք, այլ ընկերություններում այս թվերը այնքան էլ հաճախ չեն հանդիպում:. MAIF-ն այսպիսով ապացուցում է իր ամբողջականությունը:
MAIF անդամների շահագործում և կառավարում
MAIF-ում բաժնետերերի քաղաքականություն չկա, ընկերությունը գործում է միայնակ իր անդամների օգուտը. Այսպիսով, այն գերակշռող դեր է տալիս ամենաշատ ներդրվածին, բոլոր անդամների պահվածքն ու նվիրվածությունը հանգեցնում են աշխատանքային խմբի ներսում գերազանց ըմբռնման: MAIF-ի ակտիվիստները մշտապես ակտիվ են Ֆրանսիայի բոլոր շրջաններում նրանք անմիջական կապի մեջ են անդամների հետ, ինչը մեծապես հեշտացնում է իրականացվելիք խնդիրները։ Նրանց հանձնառությունն իրականացվում է կատարյալ փոխլրացում աշխատակիցների հետ, նույն հեռանկարով ու նույն հավակնություններով ծառայում են անդամներին։
ԿՍՊ սկզբունքները խթանելու նպատակով (կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվություն) որոնք թանկ են MAIF-ի համար, աշխատակիցները հասկացել են, որ նախ պետք է դրանք կիրառեն իրենց վրա։ Հենց այս պատճառով է, որ MAIF-ն ունի պարտավորվել է ինտեգրել ԿՍՊ սկզբունքները իր բիզնեսի պատշաճ գործունեության համար անհրաժեշտ բոլոր գործողություններում.
- բնապահպանական քաղաքականություն,
- գործադիրի փոխհատուցման կամ գնման քաղաքականություն,
- սոցիալական քաղաքականություն։
MAIF ունի գլոբալ բնապահպանական նպատակները նշանված. Այն ձգտում է հնարավորինս նվազագույնի հասցնել իր բոլոր գործողությունների հետևանքները՝ միաժամանակ աջակցելով հասարակության մեջ իրազեկման բարձրացման նախաձեռնություններին: Բայց նաև, առավելագույնս օգտվելով և աջակցելով իր բոլոր անդամներին հավատարիմ է նորարարական առաջարկներին և ծառայություններին՝ ծառայեցնելով կայուն զարգացման և շրջակա միջավայրին: MAIF փոխադարձ նվիրված սպորտին, կրթություն և մշակույթ մի քանի նախաձեռնությունների աջակցությամբ։ Օրինակ, ապահովագրողն իրավունք է վերապահում աջակցել քոլեջի ուսանողներին առաջին բուժօգնության վերապատրաստման ժամանակ:
Ապահովագրողները նույնպես ուղեկցում են ԱԱԾ կազմակերպիչներին ու ղեկավարներին՝ չմոռանալով մրցավարներին։ Այսպիսով, MAIF-ի համար կարևոր է խթանել բոլոր առարկաները որը կօգնի բոլորին ծաղկել կյանքում և դառնալ մոռացեք ամենօրյա սթրեսը.
Ժողովրդավարական կառավարման քաղաքականություն
MAIF-ի շրջանակներում, անդամներն ընտրում են իրենց պատվիրակներինs իրենք, ովքեր իրենց հերթին ընտրում են տնօրենների խորհրդի անդամներին։ Նախագահն ընտրվում է այս խորհրդի անդամներից։ Գլխավոր մենեջերն իրականացնում է այն ռազմավարությունը, որին պետք է հետևի ընկերությունը։ Այսպիսով, MAIF-ը սահմանվում է որպես գոյություն uդեմոկրատական կազմակերպություն, որը երաշխավորում է ընկերության շահերի խորը իմացությունը։ Այսպիսով, մենք հասնում ենք մեր պարզաբանումների ավարտին MAIF-ի անդամների կազմակերպման քաղաքականությունը:
