Wawancara profesional: wawancara terpisah dari wawancara penilaian

Semua perusahaan harus mengatur wawancara profesional dengan semua karyawan mereka, terlepas dari tenaga kerja mereka.

Wawancara ini berfokus pada karyawan dan jalur karirnya. Ini memungkinkan Anda untuk lebih mendukungnya dalam prospek pengembangan profesionalnya (perubahan posisi, promosi, dll.), dan untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihannya.

Pada prinsipnya wawancara profesional harus dilakukan setiap 2 tahun setelah bergabung dengan perusahaan. Setelah 6 tahun kehadirannya, wawancara ini memungkinkan untuk membuat ringkasan inventaris karir profesional karyawan.

Wawancara profesional juga ditawarkan kepada karyawan yang melanjutkan aktivitas mereka setelah absen tertentu.

Tidak, Anda tidak dapat melanjutkan dengan evaluasi pekerjaan karyawan selama wawancara profesional ini.

Faktanya, evaluasi profesional dilakukan selama wawancara terpisah di mana Anda menyusun hasil tahun lalu (misi dan kegiatan yang dilakukan berkaitan dengan tujuan yang ditetapkan, kesulitan yang dihadapi, poin yang perlu ditingkatkan, dll.). Anda menetapkan tujuan untuk tahun yang akan datang.

Wawancara penilaian bersifat opsional, tidak seperti wawancara profesional.

Namun, Anda dapat melakukan dua wawancara ini secara berurutan, tetapi dengan ...

Lanjutkan membaca artikel di situs aslinya →

BACA  Bangkitnya Stéphanie, Manajer QSSE dari Bureau Veritas