Cetak Ramah, PDF & Email

Mobilitas internal: strategi apa, sistem pendukung apa?

Apakah rencana karyawan Anda merupakan hasil dari pilihan pribadi atau keharusan profesional, keputusannya tidak netral dan patut didukung dengan sebaik mungkin. Dan jika mobilitas internal merupakan bagian integral dari misi sumber daya manusia sebagai elemen utama kebijakan GPEC, keberhasilannya bergantung pada keterlibatan manajemen. Oleh karena itu, ulasan orang, yang terdiri dari pertukaran antara manajemen dan departemen SDM, sangat penting. Hal ini memungkinkan visi global tentang bakat perusahaan dan pembagian yang efisien:

inventarisasi perkembangan internal yang harus diantisipasi; rencana komunikasi yang sesuai; pengukuran risiko; identifikasi bakat yang terbuka untuk proyek mobilitas.

Langkah-langkah berikut tentu saja terletak dalam mengadaptasi rencana pengembangan keterampilan, yang dengannya dua perangkat berharga dapat ditambahkan dalam konteks mobilitas internal:

penilaian keterampilan: seperti namanya, ini akan memungkinkan Anda untuk memperbarui semua keterampilan karyawan Anda yang dapat dimobilisasi, tetapi juga untuk mengeluarkan aspirasi mereka dan, mungkin, untuk menyelaraskannya dengan

Lanjutkan membaca artikel di situs aslinya →

BACA  Planet kita