Pelatihan ini menawarkan pengenalan manajemen strategis. Ketika sebuah perusahaan ingin berkembang, ia menerapkan strategi yang akan memandunya dalam jangka panjang. Sebelum menentukan strateginya, perusahaan harus melakukan diagnosis untuk menganalisis lebih baik elemen-elemen lingkungan internal dan eksternalnya.

Untuk melakukan analisis ini, perlu dipikirkan elemen-elemen penting dari kegiatannya: bisnis inti, pelanggan, misi, pesaing, dll. Elemen-elemen ini memberikan kerangka kerja di mana diagnosis strategis cocok.

Pelatihan ini menawarkan Anda, berdasarkan karya profesor strategi Michael Porter, untuk mempelajari berbagai alat untuk melaksanakan diagnosis strategis perusahaan. Selain itu, kursus ini menawarkan strategi yang efektif untuk mencari informasi dengan metode push and pull…

Lanjutkan membaca artikel di situs aslinya →

BACA  Ketidakhadiran karena penyakit terkait dengan Covid-19: pelonggaran lebih lanjut dari ketentuan hak atas kompensasi