Pelatihan premium OpenClassrooms sepenuhnya gratis
Saat merekrut karyawan baru, jangan mengira permainan sudah dimenangkan. Ini bukan kasusnya. Saat-saat pertama dalam sebuah perusahaan adalah saat yang sangat berisiko bagi semua orang yang terlibat, karena semuanya harus berjalan semulus mungkin.
Hanya setelah fase awal perekrutan dapat berhasil dan membawa nilai tambah yang nyata bagi perusahaan. Kalau tidak, kepergian karyawan baru selalu dianggap sebagai kegagalan, tidak hanya untuk perekrut dan manajer, tetapi juga untuk tim dan perusahaan. Pergantian staf memiliki harga. Keberangkatan awal karena integrasi yang buruk menyebabkan kerugian finansial bagi perusahaan, belum lagi biaya manusia.
Onboarding sebenarnya adalah pengembangan dan penerapan proses yang kompleks, termasuk administrasi, logistik, dan persiapan pribadi untuk onboarding karyawan baru yang efektif. Pertimbangkan juga manfaat solusi digital yang menghindari tugas berulang dan koordinasi yang membosankan antara berbagai pemangku kepentingan.
Peran Anda adalah mengoordinasikan semua pemangku kepentingan, memastikan proses yang lancar dan mendukung manajer di semua tahapan penting, termasuk perekrutan, induksi, pengembangan keterampilan, dan orientasi yang berhasil.
Pastikan karyawan baru merasa diterima, terlatih dan terinformasi dengan baik, janji yang dibuat dalam wawancara awal ditepati dan semuanya berjalan sesuai rencana.
