Þessi þjálfun býður upp á kynningu á stefnumótandi stjórnun. Þegar fyrirtæki vill þróast setur það stefnu sem mun leiða það til langs tíma. Áður en stefnumótun er skilgreind þarf fyrirtækið að framkvæma greiningu til að greina betur þætti í innra og ytra umhverfi þess.
Til að framkvæma þessa greiningu er nauðsynlegt að hugsa um mikilvæga þætti starfseminnar: kjarnastarfsemina, viðskiptavinina, verkefnin, keppinautana o.s.frv. Þessir þættir veita ramma sem stefnumótandi greining passar innan.
Þessi þjálfun býður þér, byggt á vinnu stefnumótunarprófessors Michael Porter, að rannsaka mismunandi verkfæri til að framkvæma stefnumótandi greiningu fyrirtækisins. Að auki býður námskeiðið upp á árangursríkar aðferðir til að leita upplýsinga með ýta og draga aðferðina ...
