Heilsufarskreppan hefur gegnt afhjúpandi hlutverki með því að flýta fyrir umbreytingum starfseminnar og framleiðslutækisins sem sumir höfðu þegar verið að verki í mörg ár. Starfsgreinarnar sem uppfylla nauðsynlegar þarfir, sem oft er ekki hægt að flytja, eiga að þróast verulega. Í þessu samhengi hefur aðlögunarhæfileikinn öðlast frekari sess í stigveldi forgangsröðunar. 

Ákveðnar athafnir, sem eru á niðurleið, sjá vinnuaflsþörf þeirra minnka verulega, en aðrar, í þróun eða eiga eftir að vera uppbyggðar, leita meira og meira að hæfu starfsfólki og því þjálfaðir. En frá mælingu á umfangi áhrifa kreppunnar á efnahagslegan hátt til skemmri og lengri tíma litu opinberir aðilar, atvinnugreinar og fyrirtæki fram bil í þeim þjálfunartækjum sem til eru til að styðja við þessa bakgrunnshreyfingu. Það eru mörg kerfi sem eru til í dag, einkum nýleg eins og endurmenntun eða kynning í gegnum námsnám (Pro-A). En fáir eru þeir sem leyfa atvinnuhreyfingar milli atvinnugreina.