Skilja mikilvægi teyma í verkefnastjórnun

Í kraftmiklum og síbreytilegum heimi verkefnastjórnunar er öflugt og vel þjálfað lið nauðsynlegra en nokkru sinni fyrr. Verkefnateymi eru ekki bara hópur fólks sem vinnur saman, þau eru mótorinn sem knýr verkefnið áfram til að ljúka og ná árangri.

„Foundations of Project Management: Teams“ þjálfunin um LinkedIn Learning, undir forystu verkefnastjórnunarsérfræðingsins Bob McGannon, leggur áherslu á mikilvægi teyma í verkefnastjórnun. Hún býður upp á dýrmæt ráð um hvernig á að skilja fólkið þitt, byggja upp sterkt teymi, móta vinnu og hámarka árangur.

Þjálfunin leggur áherslu á mikilvægi samningaviðræðna til að fá fjármagn og þakklæti fyrir hvern faglegan prófíl. Hún leggur einnig áherslu á mikilvægi þess að leysa átök og virkja tilfinningalega greind til að þróa persónulegri stjórnunarstíl.

Þessi færni er meira viðeigandi en nokkru sinni fyrr. Með aukningu fjarvinnu og vaxandi fjölbreytni verkefnateyma er skilningur og stjórnun teyma á áhrifaríkan hátt mikilvæg kunnátta fyrir alla verkefnastjóra.

Byggja upp sterkt teymi fyrir árangursríka verkefnastjórnun

Þegar mikilvægi teyma í verkefnastjórnun er vel skilið er næsta skref að mynda sterkt teymi. Þetta skref er mikilvægt vegna þess að vel þjálfað teymi er lykillinn að því að ljúka verkefni með góðum árangri. Í þjálfuninni „The Foundations of Project Management: Teams“ leggur Bob McGannon áherslu á mikilvægi samningaviðræðna til að fá nauðsynleg úrræði. Hann leggur áherslu á að hver faglegur prófíll verði að meta og hlúa að.

LESA  Ráð til að nota Gmail spjall og myndsímtöl í viðskiptum

Að byggja upp sterkt lið byrjar á því að velja liðsmenn. Mikilvægt er að velja fólk sem hefur þá kunnáttu og reynslu sem nauðsynleg er fyrir verkefnið. Að auki er nauðsynlegt að taka tillit til gangverks liðsins. Hópur ætti að vera skipaður fólki sem getur unnið saman á áhrifaríkan og samræmdan hátt.

Þegar liðið hefur myndast er mikilvægt að halda þeim áhugasömum og taka þátt. Þessu er hægt að ná með því að koma á opnum og heiðarlegum samskiptum, viðurkenna og umbuna viðleitni og veita tækifæri til faglegrar þróunar. Að auki er mikilvægt að leysa ágreining á áhrifaríkan hátt til að viðhalda jákvæðu vinnuumhverfi.

Að lokum leggur þjálfunin áherslu á mikilvægi tilfinningagreindar við stjórnun teymisins. Tilfinningagreind gerir verkefnastjórum kleift að skilja og stjórna eigin tilfinningum og teymum sínum. Þetta getur hjálpað til við að skapa jákvæðara og afkastameira vinnuumhverfi.

Mikilvægi teymisstjórnunar fyrir árangur verkefna

Að stjórna teymum er meira en bara að hafa umsjón með verkefnum og sannreyna að þeim sé lokið. Það felur einnig í sér að tryggja að sérhver meðlimur teymisins upplifi að hann sé metinn og skilinn. Þetta er hægt að ná með því að koma á opnum samskiptum, hvetja til samvinnu og viðurkenna einstaklingsframlag.

Að auki felur stjórnun teyma einnig í sér að stjórna átökum sem geta komið upp. Árekstrar, ef ekki er meðhöndlað á réttan hátt, geta skaðað gangverk liðsins og hindrað framvindu verkefna. Hins vegar, ef þeim er stjórnað á áhrifaríkan hátt, geta þau leitt til nýstárlegra lausna og bætt samheldni teymis.

LESA  Undirstöður verkefnastjórnunar: Leikararnir

Að lokum er teymisstjórnun mikilvægur þáttur í verkefnastjórnun. Með því að stjórna teyminu þínu á áhrifaríkan hátt, leysa deilur á uppbyggilegan hátt og fjárfesta í hópþjálfun geturðu aukið líkurnar á árangri verkefnisins.

←←←Premium Linkedin námsþjálfun ókeypis í augnablikinu →→→

Þó að það sé mikilvægt að auka mjúka færni þína, ætti ekki að vanmeta friðhelgi einkalífsins. Uppgötvaðu aðferðir fyrir þetta í þessari grein um „Gúggla virkni mína“.