Alveg ókeypis OpenClassrooms úrvalsþjálfun

Starfskjarastefnur fyrirtækja geta haft mikil áhrif á hagnað. Þeir laða að, hvetja og halda í bestu hæfileikana á sama tíma og þeir draga úr launakostnaði.

Þess vegna er hæfileikinn til að hanna og innleiða rétta launastefnu ein mikilvægasta færni starfsmanna starfsmanna! En það er ekki auðvelt að taka nauðsynlegar ráðstafanir til að ná réttum árangri. Þess vegna erum við að tala um kjarastefnur sem þarfnast raunverulegrar þróunar.

Viltu búa til umbunarkerfi sem hvetur starfsmenn þína og aðgreinir þig frá samkeppnisaðilum þínum? Ef svo er, þá ættir þú að fara á þetta námskeið!

Á námskeiðinu er farið yfir eftirfarandi efni.

– Verðlaunaáskorunin (hluti 1).

– Mismunandi umbunarkerfi og þættir þeirra (hluti 2).

– Skipulags- (hluti 3) og sértæku (hluti 4) færibreytur sem ráðningaraðilar verða að taka tillit til þegar þeir skilgreina stefnu sína.

Þetta er nokkuð samræmt forrit. Hins vegar geturðu verið viss um að það muni hafa jákvæð áhrif á gjörðir þínar.

Í lok námskeiðs muntu geta:

- Skilja hlutverk starfsmanna starfsmanna á sviði kjaramála.

– Lýstu helstu umbunarkerfum.

– Skilja helstu fjárhagslega hvata og áhrif þeirra á hvatningu starfsmanna.

– Meta áþreifanleg og óefnisleg umbun sem hluti af bótastefnu.

– Skilja þær skipulagslegu skorður sem hafa áhrif á þróun launastefnunnar: löggjöf, staðbundnar venjur og markaðinn.

– Samræma starfskjarastefnuna stefnu og menningu félagsins.

– Tengja kjaraákvarðanir við færni starfsmanna og einstaklingsframlög.

– Endurskoða, innleiða og bæta bótakerfi.

Haltu áfram að lesa greinina á upprunalegu síðunni→