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Le politiche retributive aziendali possono avere un grande impatto sui profitti. Attirano, motivano e trattengono i migliori talenti riducendo i costi del lavoro.
Pertanto, la capacità di progettare e attuare la giusta politica salariale è una delle competenze più importanti per i professionisti delle risorse umane! Ma fare i passi necessari per ottenere i giusti risultati non è facile. Per questo si parla di politiche retributive che necessitano di un reale sviluppo.
Vuoi creare un sistema di premi che motivi i tuoi dipendenti e ti distingua dalla concorrenza? Se è così, allora dovresti seguire questo corso!
Il corso tratta i seguenti argomenti.
– La sfida dei premi (parte 1).
– I diversi sistemi premianti e le loro componenti (parte 2).
– I parametri strutturali (parte 3) e specifici (parte 4) di cui i selezionatori devono tener conto nella definizione della loro strategia.
Questo è un programma abbastanza coerente. Tuttavia, puoi essere certo che avrà un impatto positivo sulle tue azioni.
Al termine del corso sarai in grado di:
– Comprendere il ruolo del personale delle risorse umane nell'area della retribuzione.
– Descrivere i principali sistemi premianti.
– Comprendere i principali incentivi finanziari e il loro impatto sulla motivazione dei dipendenti.
– Valutare le ricompense tangibili e immateriali come parte di una politica retributiva.
– Comprendere i vincoli strutturali che influenzano lo sviluppo della politica retributiva: legislazione, prassi locali e mercato.
– Allineare la politica retributiva con la strategia e la cultura dell'azienda.
– Collegare le decisioni retributive alle competenze dei dipendenti e ai contributi individuali.
– Rivedere, implementare e migliorare le strutture retributive.
