היסודות של ניהול פרויקטים זריזים

העולם הופך מורכב יותר וצריך לקבל החלטות מהר יותר. שיטות זריזות מספקות תשובות קונקרטיות לאתגרים החדשים של עולם ה-IT. בסרטון הדרכה זה, בנואה גאנטום, מתכנת שמשתמש בשיטות זריזות מאז הגעתו לצרפת, יעזור לכם להבין וליישם אותן. מנהלי פרויקטים ומי שרוצה להבין את העקרונות הבסיסיים של שיטות זריזות ילמדו מסגרת מתודולוגית לשילוב שיטות זריזות בפרויקטים שלהם.

מהם 12 העקרונות של המניפסט הזריז?

המניפסט הזריז והמתודולוגיה המתקבלת מבוססים על ארבעה ערכים עיקריים. בהתבסס על ערכים אלו, עומדים לרשותך 12 עקרונות זריזים שתוכל להתאים בקלות לצרכי הצוות שלך. אם ערכים זריזים הם הקירות הנושאים את העומס של הבית, 12 העקרונות הללו הם החלל עליו בנוי הבית.

12 העקרונות של המניפסט הזריז בקצרה

1. הבטח את שביעות רצון הלקוחות באמצעות אספקה ​​קבועה ובזמן של תכונות. על ידי עדכון מוצרים באופן קבוע, הלקוחות מקבלים את השינויים שהם מצפים להם. זה מגביר את שביעות הרצון ומבטיח זרם קבוע של הכנסה.
2. התאמה לצרכים המשתנים, גם לאחר סיום הפרויקט. המסגרת Agile בנויה על גמישות. בתהליך איטרטיבי כמו Agile, נוקשות נתפסת כמזיקה לאין שיעור.
3. תן פתרונות שעובדים. העיקרון הראשון הוא שפתרון שמוסיף ערך לרוב מקטין את הסבירות שלקוחות ילכו למקום אחר כדי למצוא מוצר טוב יותר.

      4. לקדם עבודה משותפת. שיתוף פעולה חשוב בפרויקטים של Agile כי חשוב לכולם להתעניין בפרויקטים אחרים ולעבוד יותר עם אנשים בעלי דעות דומות.

5. להבטיח את המוטיבציה של בעלי העניין. אנשים בעלי מוטיבציה שעובדים על הפרויקט. פתרונות זריזים עובדים בצורה הטובה ביותר כאשר הצוותים נחושים להשיג את מטרותיהם.
6. הסתמכו על דיאלוג אישי לתקשורת אפקטיבית. התקשורת שלנו השתנתה מאוד מאז 2001, אבל העיקרון הזה נשאר בתוקף. אם אתם עובדים בצוות מפוזר, קחו את הזמן כדי לתקשר פנים אל פנים, למשל באמצעות זום.
7. מוצר פונקציונלי הוא אינדיקטור חשוב להתקדמות. בסביבה זריזה, המוצר הוא הדבר הראשון שהצוות צריך להתמקד בו. המשמעות היא שפיתוח מוצר מצליח, חייב להיות בראש סדר העדיפויות.
8. ניהול עומסי עבודה. עבודה במצב זריז היא לפעמים שם נרדף לעבודה מהירה, אבל היא לא אמורה להוביל לעייפות משמעותית. לכן יש לשלוט בעומס העבודה לאורך כל הפרויקט.
9. שאפו תמיד לשלמות כדי להגביר את הזריזות. אם הצוות יוצר מוצר או אופציה מצוינים בספרינט אחד, ניתן לבצע אופטימיזציה נוספת של התוצאה בספרינט הבא. הצוות יכול לעבוד מהר יותר אם הם מייצרים באופן עקבי עבודה איכותית.
10.  המפתח העשירי להצלחה הוא הפשטות. לפעמים הפתרונות הטובים ביותר הם הפתרונות הפשוטים ביותר. גמישות היא שם נרדף לפשטות ולמחקר, עם תשובות פשוטות לבעיות מורכבות.
11.  צוותים עצמאיים יוצרים יותר ערך. זכרו שצוותים שיוצרים ערך באופן אקטיבי הם המשאב החשוב ביותר של החברה. הם חושבים באופן קבוע כיצד הם יכולים להיות יעילים יותר.
12. התאמה קבועה בהתאם למצב. תהליכים זריזים כוללים לרוב פגישות שבהן הצוות מנתח את התוצאות ומתאים את גישותיו לעתיד.

המשך לקרוא את המאמר באתר המקורי →