בעיתות משבר, המשאבים הכספיים מוגבלים והקשיים המסחריים גדולים יותר. בהקשר כזה, איך להגן על מוצריה ומחיריה? חברות יכולות להשקיע פחות במחקר ופיתוח ובשיווק, ולנסות להוזיל את העלויות שלהן. האסטרטגיה הזו, שנראית הגיונית, נידונה לכישלון בטווח הארוך. בהדרכה זו, פיליפ מאסול מציג בפניכם כלי לניתוח הסביבה התחרותית, חיוני להבנה וניתוח תחרות אמיתית מנקודת מבטו של הקונה. תלמד את האסטרטגיות העיקריות ליצירת ערך באמצעות מלחמת המחירים, כמו גם את ארבע אסטרטגיות הבידול. תבינו שיצירת ערך לא מוחשי היא הדרך הטובה ביותר להוסיף ערך לעסק שלכם, מבלי להיזקק לאמצעים פיננסיים משמעותיים. אתה גם תראה שתיקון המחיר הוא הדרך הטובה ביותר להרוויח כסף. בין אם אתה מנהל מוצר, איש מכירות, מנהל מו"פ או מנהל חברה, הכשרה זו עשויה לשנות את הדרך בה אתה רואה יצירת ערך. לאחר מכן תחשוב על התאמות זולות ליצירת ההצעות שלך ותוכל להגן טוב יותר על המחירים שלך ולהגדיל את השוליים שלך.

ההכשרה המוצעת ב-Linkedin Learning היא באיכות מעולה. חלקם מוצעים ללא תשלום וללא רישום לאחר ששולמו עבורם. אז אם נושא מעניין אתכם, אל תהססו, לא תתאכזבו.

אם אתה צריך יותר, אתה יכול לנסות מנוי ל-30 יום בחינם. מיד לאחר ההרשמה, בטל את החידוש. זה בשבילך הוודאות שלא יחויב לאחר תקופת הניסיון. עם חודש אחד יש לך הזדמנות להתעדכן בהרבה נושאים.

אזהרה: אימון זה אמור להיות משלם שוב בתאריך 30/06/2022

המשך לקרוא את המאמר באתר המקורי →