אימון פרימיום של OpenClassrooms בחינם לחלוטין

למדיניות התגמול של החברה יכולה להיות השפעה גדולה על הרווחים. הם מושכים, מניעים ושומרים על הכישרונות הטובים ביותר תוך הפחתת עלויות העבודה.

לכן, היכולת לעצב וליישם את מדיניות השכר הנכונה היא אחת המיומנויות החשובות ביותר לאנשי משאבי אנוש! אבל נקיטת הצעדים הדרושים כדי להגיע לתוצאות הנכונות זה לא קל. זו הסיבה שאנחנו מדברים על מדיניות תגמול שזקוקה לפיתוח אמיתי.

האם אתה רוצה ליצור מערכת תגמול שתניע את העובדים שלך ותבדל אותך מהמתחרים שלך? אם כן, אז כדאי לך לקחת את הקורס הזה!

הקורס מכסה את הנושאים הבאים.

– אתגר התגמולים (חלק 1).

– מערכות התגמול השונות ומרכיביהן (חלק ב').

– הפרמטרים המבניים (חלק 3) והספציפיים (חלק 4) שעל המגייסים לקחת בחשבון בעת ​​הגדרת האסטרטגיה שלהם.

זו תוכנית די עקבית. עם זאת, אתה יכול להיות בטוח שזה ישפיע לטובה על הפעולות שלך.

בסיום הקורס תוכל:

- להבין את תפקיד צוות משאבי אנוש בתחום התגמול.

– תאר את מערכות התגמול העיקריות.

– הבן את התמריצים הפיננסיים העיקריים והשפעתם על המוטיבציה של העובדים.

– הערכת תגמולים מוחשיים ובלתי מוחשיים כחלק ממדיניות פיצויים.

– להבין את האילוצים המבניים המשפיעים על פיתוח מדיניות התגמול: חקיקה, נהלים מקומיים והשוק.

– התאמת מדיניות התגמול לאסטרטגיה ותרבות החברה.

– קשר החלטות תגמול לכישורי עובדים ותרומות אישיות.

- סקירה, יישום ושיפור מבני פיצויים.

המשך לקרוא את המאמר באתר המקורי →