אימון פרימיום של OpenClassrooms בחינם לחלוטין
כשאתה מגייס עובדים חדשים, אל תחשוב שהמשחק ניצח. זה לא המקרה. הרגעים הראשונים בחברה הם זמן מסוכן מאוד עבור כל המעורבים, כי הכל צריך להתנהל בצורה חלקה ככל האפשר.
רק לאחר השלב הראשוני הגיוס יכול להצליח ולהביא ערך מוסף אמיתי לחברה. אחרת, עזיבה של עובד חדש תמיד נתפסת ככישלון, לא רק עבור המגייס והמנהל, אלא גם עבור הצוות והחברה. לתחלופת עובדים יש מחיר. עזיבה מוקדמת עקב אינטגרציה לקויה מובילה להפסדים כספיים לחברה, שלא לדבר על עלויות אנושיות.
Onboarding הוא למעשה פיתוח והטמעה של תהליכים מורכבים, לרבות הכנה אדמיניסטרטיבית, לוגיסטית ואישית לקראת קליטה יעילה של עובדים חדשים. שקול גם את היתרונות של פתרונות דיגיטליים הנמנעים ממשימות חוזרות ונשנות ותיאום מייגע בין בעלי עניין שונים.
התפקיד שלך הוא לתאם את כל מחזיקי העניין, להבטיח תהליך חלק ולתמוך במנהלים בכל שלבי המפתח, לרבות גיוס, גיוס, פיתוח מיומנויות והשתלבות מוצלחת.
יש לוודא שהעובד החדש מרגיש רצוי, שהוא מאומן ומיודע היטב, שההבטחות שניתנו במהלך הראיונות הראשונים מתקיימים ושהכל מתנהל לפי התוכנית.
