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2018 年、リサーチおよびアドバイザリー会社の Gartner は、460 人のビジネス リーダーに、今後 62 年間の優先事項の上位 XNUMX つを特定するよう依頼しました。 マネージャーの XNUMX% が、デジタル トランスフォーメーションを計画していると述べています。 一部のプロジェクトの価値は XNUMX 億ユーロを超えました。 年間 XNUMX 億ドルを超えるプロジェクトがあり、成長が見込めるこの新興市場では見逃す機会が多すぎます。
デジタル トランスフォーメーションとは、デジタル テクノロジを使用して、人、ビジネス、テクノロジ (IT) に影響を与える新しい組織モデルを作成し、特定のビジネス プロセス (製品の提供など) を最適化し、効率を高めることです。 Amazon、Google、Facebook などの巨大企業は、この絶え間なく変化する市場ですでに十分な地位を確立しています。
ビジネスのデジタル トランスフォーメーションをまだ開始していない場合でも、間もなく開始されるでしょう。 これらは通常、数年にわたる複雑なプロジェクトであり、IT、人的資源、および財務の管理が含まれます。 実装を成功させるには、計画、優先順位付け、および明確な行動計画が必要です。 これにより、すべての従業員がプロジェクトに関与し、変化に貢献するための可視性と関連性が確保されます。
デジタルトランスフォーメーションのエキスパートになり、人間と技術の両方の課題を解決したいですか? 明日に向けてより良い準備をするために、今日解決する必要がある問題を理解したいですか?
