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プロジェクトマネージャーは、特定の数の倫理的な質問を考慮せずに、効果的かつ公正であることができますか？ プロジェクト管理で25年以上の経験を持つ作家、起業家、コンサルタントであるトレーナーのボブマッギャノンが、プロジェクトのライフサイクル中に倫理的価値観を確立して適用する方法を紹介します。 プロジェクトマネジメント協会（PMI）によって定義された基準に従って、プロジェクトマネージャーとしての可能性を実現するために従うべきルールと避けるべきリスクについて説明します。
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