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プロジェクトマネージャーは、多くの倫理的な質問を考慮せずに、効率的かつ公正になれますか? プロジェクト管理で25年以上の経験を持つ、著者、起業家、コンサルタントであるトレーナーのボブマクガノンが、プロジェクトのライフサイクル全体で倫理的価値を確立して適用する方法を紹介します。 Project Management Institute(PMI)によって定義された基準に従って、プロジェクトマネージャーとしての可能性を実現するために従うべきルールと避けるべきリスクについて説明します。

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