プロジェクト管理における予算の重要性を理解する

プロジェクト管理の世界では、予算の作成と追跡は必須のスキルです。 これらは、リソースが効率的に使用され、プロジェクトが計画された財務制限内に収まるように役立ちます。 研修「プロジェクトマネジメントの基礎 予算編」 LinkedIn Learning では、これらの重要なスキルを包括的に紹介します。

このトレーニングは、何千人もの専門家がコストを管理し、強力な予算を構築するのを支援してきたプロジェクト管理エキスパート (PMP®) であるボブ・マクガノンが指導します。 作業分解構造に基づいて予算を作成する方法、原価計算基準を使用する方法、および営業支出に対する資本支出の比率を考慮する方法について説明します。

このトレーニングは、コストを管理する必要があるプロジェクト管理専門家やその他のマネージャーを対象に設計されています。 彼女は、プロジェクトを確実に成功させるために不可欠な、予算超過を補い、範囲の変更を管理するための実践的なヒントを提供します。

プロジェクト管理における予算編成の基本

プロジェクト管理は多くのスキルを必要とする複雑な分野であり、最も重要なものの XNUMX つは予算管理です。 プロジェクト管理の世界では、予算は単なる数字の表ではありません。 これは、コストを追跡し、プロジェクトが順調に進んでいることを確認するための計画および管理ツールです。

LinkedIn Learning の「プロジェクト管理の基礎: 予算」コースは、プロジェクト管理の専門家であるボブ・マクガノンが指導し、プロジェクト管理の観点から予算編成について包括的に紹介します。 このトレーニングでは、プロジェクトの内訳構造を使用して確実な予算を構築する、予算編成の基本を説明します。

マクガノン氏はまた、原価計算基準の扱い方や、資本支出と営業支出の比率を考慮する方法についても説明します。 これは、お金がどこに使われ、プロジェクト目標の達成にどのように貢献するかを理解するのに役立つため、プロジェクト マネージャーにとって不可欠なスキルです。

予算を立てるだけでは十分ではありません。 また、プロジェクトが財務制限を超えないよう、プロアクティブに管理し、定期的に監視する必要もあります。 これはコスト管理を維持し、プロジェクトの財務上の成功を確実にするのに役立つため、プロジェクト マネージャーにとって不可欠なスキルです。

このトレーニングでは、プロジェクト管理の文脈における予算の作成と管理について包括的に紹介します。 初心者でも経験豊富なプロジェクト マネージャーでも、プロジェクトをより効率的かつ収益的に管理するのに役立つ貴重な情報がここにあります。

プロジェクト予算管理ツール

プロジェクト予算管理ツールは、プロジェクト マネージャーがプロジェクトに関連するコストを計画、追跡、制御できるように設計されています。 これらのツールは、単純な Excel スプレッドシートから、高度な予算作成機能を提供する洗練されたプロジェクト管理ソフトウェアまで、複雑さの範囲が異なります。

プロジェクトの予算管理で最も重要な側面の XNUMX つは、初期予算の作成です。 これには、給与、材料、設備、ソフトウェアなど、関連するすべてのコストを考慮して、プロジェクトにかかる費用を決定することが含まれます。 プロジェクト予算管理ツールは、これらのコストを簡単に計算できるテンプレートと計算式を提供することで、このプロセスを促進します。

当初予算が確立されたら、支出の追跡が優先事項になります。 プロジェクト予算管理ツールは、実際のコストと予算予測を比較して、支出をリアルタイムで追跡するのに役立ちます。 これにより、プロジェクト マネージャーは予算超過を迅速に発見し、必要に応じて修正措置を講じることができます。

最後に、プロジェクト予算管理ツールは、将来のコストの予測にも役立ちます。 予測手法を使用することで、プロジェクト マネージャーは現在の支出傾向に基づいて将来のコストを見積もることができます。 これにより、不愉快な事態を回避し、プロジェクトを予算内に確実に収めることができます。

最後に、プロジェクト予算管理ツールは、コスト管理を維持し、プロジェクトの財務的成功を確実にするために不可欠です。 初期予算の計画、経費の追跡、将来のコストの予測など、これらのツールはプロジェクトの予算を効果的に管理するために必要なサポートを提供します。

 

←←←Linkedin Learning PREMIUM トレーニングを今すぐ無料→→→

 

ソフトスキルを向上させることは重要な目標ですが、同時に私生活も守るようにしてください。 詳細については、この記事を参照してください  「私のアクティビティをグーグルで検索」.