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マネージャーはチームの運営において重要な役割を果たしますが、その場所は必ずしも容易ではありません。
上司と従業員の間で取られた圧力は時には非常に強い。
これは、会社内の雰囲気や仕事の質に影響を与えるものではありません。

だからあなたのマネージャーとの関係を有害にしないために、ここにいくつかのヒントと推奨事項があります。

彼があなたの上司であるという事実を受け入れる:

これは特に若い従業員の間で見られるものですが、会社の階層構造の上に人が立っていることを受け入れるのは難しいです。
これは純粋に構造的なものですが、「優れた」原則は問題になる可能性があります。
その場合、物事を文脈に入れなければなりません。
チームが効果的に働くためには、リーダーの指導のもとに行われなければなりません。 グループワーク.
すぐにあなたのマネージャーが問題を引き起こすとは思っていませんが、逆に効果的に働くのに役立ちます。

強力な人物としてあなたのマネージャーを見ないでください:

再び、多くの従業員が持っている偏見的な見解です。
あなたのマネージャーは圧倒されていません、彼も上司からの圧力を受けています。
正しい判断を下す方法を理解するチームの管理や納期の維持は、マネージャに影響を与えるすべてのものであり、チームにかかるプレッシャーを反映することがあります。
この場合、忍耐と共感を示す方法を知っていなければなりません。

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あなたのマネージャーはあなたのような人間です:

あまりにも要求が厳しいマネージャーの前では、権威主義者でさえ、あなたは他人のような人間であることを忘れることができます。
彼があなたの上司であり、個人的または職業的な問題がないからではありません。
だから、紛争があった場合には、必ずしもあなたに責任があるわけではなく、あなたも責任を持って行動しなければならないということを心に留めておく必要があります。
したがって、すべてを背中に投げることは無駄です。

停止方法を知るには:

管理者の中には、自分の身分を使用したり濫用したりする者もいます。この場合、停止方法を知る必要があります。
それについて話すために状況が拡大するのを待ってはいけません。
あなたのマネージャーと話題を話し合い、 あなたに合わないことについて話す もし彼が何も聞きたくないのなら、あなたのHRDと話すことを躊躇しないでください。
重要なことは、必ずしも対話に特権を与えることではなく、良い朝の1つで、不快な発言のためにすべてを平らにする危険があります。