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人的資源とスキルの計画は、ほとんどの組織にとって大きな課題です。 これには、会社の成長戦略に基づいて知識を開発し、既存のスキルを中期的なニーズに合わせることが含まれます。
これは、人事部門が会社の戦略的目標を分析および診断し、すべての利害関係者とともに採用、トレーニング、および異動のための行動計画を作成する必要があることを意味します。
変更を成功させ、ビジネス目標を達成するには、利害関係者、マネージャー、および従業員がプロセスに関与する必要があるため、コミュニケーションは非常に重要です。
人材とスキルの開発計画を整備することで、従業員と組織の開発に大きな機会を生み出すことができます。 ただし、法的、社会的、ビジネス上の問題やプロセスが管理されていない場合、リスクもあります。
組織と従業員のために、この複雑だが戦略的なツールを設計する方法を学びたいですか? そんな方はこちらのコースをどうぞ！
