レス スタッフ満足度調査 規模の大小にかかわらず、企業にとって非常に重要です。 もちろん、知らない人のために説明すると、各スタッフ満足度調査には特定の目的があります。 詳細を一緒に見てみましょう！

スタッフ満足度調査とは？

スタッフ満足度調査は、その名の通りスタッフを対象としたものです。 定義上、従業員のフィードバックを収集するためにアンケートを送信しています。 の送信 スタッフ満足度調査 規則的な性質を持っている必要があります。 これにより、雇用主は従業員の幸福、ひいては会社についての見解を持つことができます。 このように、調査により、ビジネス マネージャーは、顧客を満足させる複雑な要素と動機付けされた要素をターゲットにすることができます。 調査中に得られた回答を使用して、会社の責任者は次のことを測定できます。

  • 道徳 ;
  • 献身;
  • 動機 ;
  • そして従業員のパフォーマンスのレベル。

これにより、会社の責任者は、従業員の経験を改善する 後者の中で。 彼は、状況を改善するために、彼のために働く人々のニーズと期待に基づいて行動することができます。 これは、雇用主がスタッフの意見をよりよく知るために不可欠な資産です。

スタッフ満足度調査の目的は何ですか?

従業員は、あらゆる組織の成功の鍵です。 彼らは旅の一部であり、旅を成功させたり中断させたりすることができます。 それらはあらゆる組織に利点をもたらします。 したがって、彼らが最善を尽くすための最適な環境を作ることは、あらゆるビジネスの成長と成功にとって絶対に不可欠です。

これは、 満足度調査 従業員が金銭的な報酬だけでなく、自分の仕事に対して報われていることを知ると、価値観が生まれます。 満足への第一歩と 従業員の忠誠心 会社についての彼らの意見を考慮に入れ、彼らを安心させることを明確に含みます。 いくつかの調査によると、自分の意見を率直に話すよう奨励されている従業員は、雇用主に対してより信頼を持ち、会社にとどまる可能性が高くなります。

に基づくプログラムで従業員を奨励する 満足度調査. また、定期的に従業員エンゲージメント調査を実施し、最も関連性の高い洞察に基づいてプログラムを作成します。 また、部門の業績、労働環境、および優れた労働基準に基づいて、従業員に適切な報酬を与えます。 さらにやる気を起こさせるために、それが従業員のパフォーマンスアカウントに入ることを確認してください。 たとえば、収益が特定のしきい値を超えるたびに利益分配計画が従業員に支払われる場合、従業員は仕事を続ける可能性が高くなります。 これが 従業員アンケート. それが幸福な従業員と不幸な従業員の違いです。

スタッフの満足度調査の価値

La 価値の問題 要するに、あなたの会社のためになされた仕事は、従業員にとってどのくらいの価値があると思いますか? これに答えるには、XNUMX つの側面を考慮する必要があります。 まず、現在の従業員に提供する価値です。従業員が今日の環境で顧客に価値を提供する方法を知っているかどうかも自問してください。 第二に、従業員に提供したい価値 - 一緒に働く従業員をどれだけ大切にしているか、従業員があなたが従業員にもたらす価値を認識しているかどうかを考えてください。 最後に、会社にとっての仕事の価値 - 従業員が顧客にもたらす価値と、従業員が会社の成功にどのように貢献することを期待しているかについて考えてください。

あなたができる 簡単な調査を使用する または従業員が記入できる簡単な評価ツール。 その後、管理者と所有者も応答できます。 従業員の価値を測定することは、従業員の価値を最大化するために重要です。 従業員は、効率と努力に応じて評価されたいと考えています。これは非常に重要です。 アバナードの調査によると、世界中の従業員の 60% 以上が自分の役割に不満を持っており、自分の価値を認められながら、自分の貢献に対して報酬を与えられることを望んでいます。 調査によると、従業員はマネージャーやエグゼクティブよりも他の従業員を当然のことながら重視していることが明らかになりました。