人事やノウハウの要件は、企業ごとに大きく異なります。 これらのニーズが満たされない場合、短期的または長期的な開発のボトルネックが社内で発生する可能性があります。 したがって、ワークスタディのトレーニングや再トレーニングを開始する必要があります。 再変換時に更新または 就職促進（プロA）。 あなたのキャリアを後押しできるようにするデバイス。 トレーニングへの意欲を示す努力はあなた次第です。 あなたが純粋に偶然に選ばれる可能性はほとんどありません。

 交互に再トレーニングまたは昇進を理解する

これは、弱点のリンクをアップグレードしたり、ビジネス開発プロセスで重要な位置を占めたりする方法です。 つまり、テクノロジー、マーケティング、消費者が課す複数の要求に応えるためには、あらゆるビジネスが自ら変革しなければなりません。

したがって、各企業は、この目的のためにすべての従業員を準備することに関心があります。

再開発またはワークスタディの推進は、あらゆる企業があらゆる生産ユニットをあらゆる課題に適応させるのを支援します。 一方、Pro-Aは、新しい専門知識を求めている起業家にとって有益なツールです。

一方、それはそれから利益を得る従業員の職業上のキャリアを保証します。 それは、プロの移行プロジェクトを視野に入れて新しい職業を行使することを可能にします。 従業員は彼らのキャリアと彼らの専門的な将来にとって有益な専門家の方向転換を見つけるでしょう。

このように、トレーニングまたはコンバージョンセッションが完了すると、従業員は社会的または専門的な昇進を受けます。 そして、最終的な目的は、社内の開発プロジェクトで成功し、長期的に生産を増やすことです。

仕事の勉強のプロモーションにアクセスできる専門家のプロファイルはどれですか？

従業員候補はCDI契約を結んでいる必要があります。 記事L.5134-19に従い、労働法に従い、単一統合契約またはCUIに署名した人もこのトレーニングに従うことができます。 Pro-Aで昇進を希望する従業員。 学士号よりも教育レベルが低い必要があります。

政権の許可を受けて部分的に職務を遂行する従業員は、昇進の候補者を交代で提案することができます。 CDD契約に基づくアスリートまたはプロのトレーナーも、このプロモーションの資格を得ることができます。 一般的に言って、これらは技術開発で必要とされる基準を下回る資格を持つ従業員です。

したがって、企業幹部は、Pro-Aを介してそれらを許可します。 会社内で起こっている変化への適応。 トレーニングアクションの最後に、彼らはより良いレベルの資格を取得します。 これにより、彼らはプロモーションまたはよりうらやましいポジションにアクセスできます。

Pro-A中のトレーニングの種類は？

このトレーニングのために選択された従業員は、理論上は専門的および技術的なコースに従い、後で実践する必要があります。 希望する資格に応じて、実際の条件に応じたインターンシップが実施されます。 したがって、Pro-Aの枠組み内の学生は、支店の団体協約が認識する分類を受け取ることができます。

これらの学生の従業員は、インターンシップやその他の機会を利用して、技術的または特定のタスクに志願します。 Pro-Aトレーニングの最後に、取得した経験の検証（VAE）を利用できます。 また、RNCP（National Directory of Professional Certifications）にも登録されます。

確かに、条例n°23-2019が施行された2019年861月XNUMX日以降、Pro-Aのおかげで専門的な資格の恩恵を受けることができます。 これは、専門部門の決定的なリストに属する資格です。 Pro-Aは、時代遅れの技術の存在とあらゆる専門分野における大きな変化のために開発することができます。

仕事ベースのトレーニングはどのように行われますか？

勤務時間中にトレーニングを行うことができます。 したがって、従業員は毎月支払われます。 ビジネスマネージャーによって任命されたより経験豊富な従業員は、家庭教師の役割を果たし、したがって、これを行うための実習トレーニングを提供します。 Pro-Aの一部としての指導は、6か月から12か月（または最低150時間）続きます。

チューターは、再トレーニングまたはトレーニング中に従業員を歓迎し、指導します。 必要なすべてのテクニックを教えるために彼のスケジュールと活動を計画するのはこのチューター次第です。 この同じ講師が、トレーニングのフォローアップの最終段階である評価に参加します。

Pro-Aは勤務時間外に実施できます。 この場合、受益者は訓練手当を受け取りません。 労働時間の全部または一部をトレーニングセッションに充てることができます。 雇用主と関係する従業員は、研修生のケアによる合意の起草後に、一緒に決定しなければなりません。

この期間中、従業員の雇用契約には修正が含まれます。 しかし、彼は引き続き社会保障や会社の補完的な健康保険会社に関連するすべての利点を享受しています。 例えば、彼は病気の場合に払い戻しとサポートを持っているかもしれません。

Pro-Aの資金はどこから調達されますか？

実習研修を受けることは、専門的な任務を受け入れることを意味します。 仕事に関連するトレーニングにアクセスできる従業員は、何も支払う必要はありません。 むしろ コンピテンスオペレーター（OPCO） またはすべてに資金を提供する会社（トレーニングサービスがある場合）。

これは、ワークスタディ従業員のトレーニング、宿泊、および輸送のコストをカバーする定額料金です。 法令によると、問題の定額料金はデフォルトで9,15時間あたりXNUMXユーロです。 ただし、トレーニングを担当する支店は、より良い補償を提供する場合があります。

訓練中の従業員の報酬は、開始専門の支部が事前に計画していれば、コンピテンスオペレーターが保証できます。 オペレーターは、会社の家庭教師のすべてのサービスの料金を支払うこともできます。

彼は常にPro-Aのフレームワーク内でチュートリアルサービスの実行に関連するコストを想定できます。 これは、相互会社の管理を条件とするプロAトレーニングに充てられた資金の分担であり、再教育またはプロAを実施するよう任命されたこれらの交互の従業員とこれらの家庭教師に報酬を与えることを可能にします。 これは見逃せない機会です。