専門能力開発のアドバイスは、彼らの専門的な状況について明確な考えを持ちたいすべてのアクティブな人々に提供される一種の助けです。 これらは、このシステムを管理する認定組織です。 セッション中、勤務時間外、紹介アドバイザーと。 あなたは新しい専門家のプロジェクトを定義し、それをどのように実行するかについてのアドバイスから利益を得ることができるでしょう。 これは、専門家のアドバイスのおかげで、情報に基づいた選択をする機会です。 これはすべて無料です。

専門的な開発アドバイス:要約文書

専門能力開発のアドバイスは、特に個人面接、つまり個別化された面接に基づいています。 したがって、実践的なアドバイスとガイドにアクセスして、現実的なプロフェッショナルプロジェクトを開発して実行することができます。 あなたのスキルと経験に基づいてください。

実行されるメンテナンスは、常に要約ドキュメントの作成につながる必要があります。 これは、サポートの成功に非常に重要な役割を果たします。 含まれている重要な情報のおかげで、コース全体の参照ポイントとしても役立ちます。

したがって、このドキュメントは、CPF(パーソナルトレーニングアカウント)に適格なトレーニングにアクセスする可能性など、さまざまな形で実装される戦略を表しています。 すべてのCEP受益者がこのアカウントを持つことができることに注意してください。 これにより、専門能力開発のアドバイスに簡単かつ有利にアクセスできます。 これらXNUMXつのシステムは、特に従業員と公務員にとって、実際には補完的です。

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CEPサポートの進捗状況

専門的な開発コンサルタントのコーチングのコースは、監督対象ごとに異なります。 したがって、ガイドは何よりもあなたのことをもっとよく知るように努めなければなりません:あなたのアイデンティティ、あなたの仕事、あなたの知的レベル、あなたの社会的地位、あなたの習慣、あなたのさまざまな経験。

実際、各受益者にはそれぞれの専門的背景があり、したがって具体的なサポートがあります。 紹介アドバイザーは、その名前が示すように、あなたにその意見を押しつけるべきではありません。 彼はあなたを導き、助言しなければなりません。 本格的なプロフェッショナルプロジェクトの定義を支援します。 これは具体的な開発につながるはずです。 これを達成するために、コーチは自分の経験を含むすべての利用可能なリソースを使用します。

最後に、CEPのサポート中に、アドバイザーは必要に応じて、トレーニングの選択を検証する役割を担います。 それはまたあなたがあなたの新しい挑戦の予算を立てるのを助けます。 そして、あなたのプロジェクトの実現におけるあなたの権利を教えてくれます。

目標はあなたを成功へと導くことです。 両当事者、つまりアドバイザーとサポート対象者は、具体的で測定可能な目標を設定する必要があります。

 専門能力開発のアドバイスから誰が恩恵を受けることができますか?

キャリア開発のアドバイスは、あらゆるアクティブな人、つまり公共部門の従業員、民間部門の従業員、自営業者、職人、求職者を対象としています。

リベラルな職業をしている人、卒業証書の有無にかかわらず学校を去る若者。 自営業者も懸念している。 このタイプのサポートにアクセスするには、リクエストするだけです。

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あなたがまだ学生であるが、すでに働いている場合。 専門能力開発のアドバイスにより、活動分野でのスキルを向上させながら、仕事の世界を徐々に統合することができます。 たとえば、起業家精神を身につけたいと思っている退職者も同じです。

実際、CEPは、アクティブまたは失業者がアクセスできるパーソナライズされた無料のデバイスを構成します。 それは完全な機密性でサポートが行われる経験豊富な専門家によって提供されます。 提供されるアドバイスはもちろん秘密のままです。 受益者に関するすべての個人情報についても同様です。

承認されているCEP組織

専門能力開発のアドバイスのすべての受益者が同じ状況にあるわけではありません。 それぞれのケースに応じて、認定CEP機関に連絡する必要があります。

この種の専門サービスを提供することを許可された組織は、 キャップジョブ、すべての障害者のために、 地元の使命、雇用センター、および幹部またはApecの雇用のための協会。

従業員は、雇用主の許可を要求せずに専門能力開発の助言から利益を得る権利を持っていることに注意してください。 彼は、アドバイザーと、好ましくはそれとのアポイントメントをとる必要がありますエイペック 彼が勤めている会社の管理職に就いている場合。

幹部ではない一般の従業員の場合、彼らはの専門の顧問に連絡することができます 地域の専門家間合同委員会 またはCPIR。

最後に、雇用主は従業員に専門能力開発の助言から利益を得る可能性を知らせなければなりません。 彼らはいつでも(就職の面接中、定期的または臨時の会議中などに)それを行うことができます。

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CEPの使用が非常に役立つコンテキスト

特定の状況で専門能力開発のアドバイスを求める必要があります。 あなたは専門家としての転換期を迎えています。 あなたは、専門家の機動性または可能なサービスの移転を予測したいです。 あなたはビジネスを始めるか引き継ぐことを考えています。

これらの状況は微妙な瞬間を構成します。 専門家の助言と支援は、有益になるだけです。 そして、あなたがあなたが考えなかったであろう多くの問題をあなたに救います。