ボーナス、トレーニング、または昇給の申請を計画しています。 行動を起こす前に、自分の仕事を強調するために必要なことは何でもしてください。 他の人のXNUMX倍のことをしても、誰もそれを知らない場合。 あなたはあなたの時間を無駄にしています、あなたは毎日のレポートを書くことを考慮すべきです。
毎日の活動レポート、何のために？
封じ込め措置の間、あなたの階層と直接接触することはできません。 あなたは単に同僚や上司を置き換えることを余儀なくされるかもしれません。 毎日の活動レポートを書くことはあなたの仕事の明確な絵を与えるでしょう。 あなたを監督する責任者は、このドキュメントを使用して決定を下すことができます。 作業の整理が簡単になります。 上司があなたが何をしているか、何をするつもりかを正確に知っている場合。 これらのメッセージや彼の電話に邪魔されることが少なくなると想像できます。
彼の活動報告にはどのような情報を含めるべきですか？
必要なすべての要素、日中に実行されるすべてのタスクの概要を把握できるようにするすべての情報を用意することが重要です。 完了した作業、計画された作業、発生した問題、および解決された問題。 彼は、あなたの行動によって影響を受ける他のすべての人のように、あなたが正しい方向に進むのを助けます。 誰もが何が起こっているかを知っており、それが起こるとき、私たちはぼやけて動きません。 あなたが正しい方向にいるなら、私たちはあなたを祝福します、そしてあなたが間違っているなら私たちは非常に迅速にあなたに伝えます。 誰もあなたの仕事を引き継ぐことはできません。 このドキュメントは、たとえば年次インタビューの基礎としても役立ちます。
日報番号1の例
この最初の例では、チームリーダーが上司に職場の状況を通知します。 彼自身は15日間家で立ち往生しています。 彼女は毎日彼を送ります メール 一日の終わりに。 彼の反応では、彼のリーダーは彼に、避けるべき間違いと特定の問題を解決するための最も効果的な解決策を教えています。
件名：15年04月2020日の活動報告
完了したタスク
- 設備と製品の在庫管理
- スケジュールの管理
- covid19対策への準拠を確認するためのサイトからサイトへの通過
- サービスインシデント管理
- メールと電話の管理
進行中のタスク
- 新入社員の研修と評価
- 施設および洗浄装置のメンテナンス
- 新しいルートの計画とカープーリングの整理
- 顧客のキャンバシングのための新しい提案の起草
スケジュールされたタスク
- 管理者への不具合の連絡
- 安全衛生規則のすべてのチームへのリマインダー
- 製品注文と必要に応じた新規注文の受領
- 伝票要素のトランスミッション
- チーム2による駐車場のメンテナンスと廃棄物処理
- XNUMX人のチームリーダーとの面談
日報番号2の例
このXNUMX番目の例では、パリ地域の配達人であるファブリスが毎日新しいシェフにレポートを送信しています。 彼はこのレポートをXNUMX週間送信する予定です。 この期間の終わりに、彼らの間で新しい使命を定義するための新しい議論が行われます。 そして、うまくいけば、ボーナスのためのその新しいリーダーのサポート。
件名：15年04月2020日の活動報告
- トラックのメンテナンス：チェック、タイヤ圧、オイル交換
- COVID19健康情報会議
- ツアー日程の構成
- 優先注文の準備
- トラック積載
- 午前9時30分に倉庫を出発します。
- 顧客の家への小包の配達：15回の配達
- 午後17時に倉庫に戻ります。
- 未配達の荷物の保管とオフィスでの輸送アドバイスのメモの提出
- 顧客の苦情、拒否または破損した商品の処理
- チームの他のメンバーとの機器の洗浄と消毒
日報番号3の例
この最後の例では、コンピューター修理工が日常の活動について上司に要約して通知します。 自宅で行った作業とお客様で行った作業を指定します。 特に問題はありません。封じ込めの期間があっても、作業は継続します。
件名：15年04月2020日の活動報告
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