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専門面接:評価面接とは別の面接

すべての企業は、従業員に関係なく、すべての従業員との専門的な面接を設定する必要があります。

このインタビューは、従業員と彼のプロとしてのキャリアに焦点を当てています。 それはあなたが彼らの専門能力開発(地位の変更、昇進など)の見通しにおいて彼らをよりよくサポートし、彼らの訓練の必要性を特定することを可能にします。

入社後は原則として2年ごとに面接を行う必要があります。 6年間のプレゼンスの終わりに、このインタビューにより、従業員の職業上のキャリアの要約インベントリを作成することができます。

特定の欠勤後に活動を再開する従業員には、専門的な面接も提供されます。

しません、この専門的な面接中に従業員の仕事の評価に進むことはできません。

確かに、専門家による評価は、過去XNUMX年間の結果(設定された目的、直面した困難、改善すべき点などに関して実行された任務と活動)を作成する別の面接中に実行されます。 あなたは来年の目標を設定します。

評価面接は、専門家の面接とは異なり、オプションです。

ただし、これらXNUMXつのインタビューを連続して行うことはできますが、...

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