危機の時には、財源は限られており、商業的困難はより大きくなります。 そのような文脈で、その製品とその価格をどのように守るのですか? 企業は研究開発やマーケティングへの投資を減らし、コストを削減しようとすることができます。 この戦略は論理的と思われますが、長期的には失敗する運命にあります。 このトレーニングでは、Philippe Massolが、購入者の視点から実際の競争を理解および分析するために不可欠な、競争環境を分析するためのツールを紹介します。 価格競争を通じて価値を創造するための主な戦略と、XNUMXつの差別化戦略を学びます。 無形の価値を創造することが、重要な経済的手段に頼ることなく、ビジネスに価値を付加するための最良の方法であることを理解するでしょう。 また、価格を固定することがお金を稼ぐための最良の方法であることがわかります。 あなたが製品マネージャー、営業担当者、R&Dマネージャー、または会社のマネージャーであるかどうかにかかわらず、このトレーニングは価値創造の見方を変える可能性があります。 次に、オファーを作成するための安価な適応について考え、価格を守り、マージンを増やすことができるようになります。

Linkedin Learningで提供されるトレーニングは、質の高いものです。 それらのいくつかは、無料で、支払い後の登録なしで提供されます。 ですから、主題があなたに興味を持っているなら、躊躇しないでください、あなたは失望することはありません。

さらに必要な場合は、30日間のサブスクリプションを無料で試すことができます。 サインアップ後すぐに更新をキャンセルしてください。 これは、試用期間後に請求されないことを保証するためのものです。 XNUMXか月で、多くのトピックについて自分自身を更新する機会があります。

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警告:このトレーニングは30年06月2022日に再び支払いを行うことになっています

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