MAIFでは、ヒューマニズム、民主主義、連帯が の中心に 相利共生モデルe. 実際、これらすべての価値観は、この相互社会、取締役および代理人、従業員、さらには総会の選出メンバーのコミットメントによって引き継がれています。 MAIF の CSR アプローチは、同社のすべての事業によって支えられています。 しかし、その後、どのように MAIFでの管理 ?

MAIFとは？

MAIF は 1934 年、金融スキャンダルと社会危機に苦しむフランスの真ん中で設立されました。 これは単に先生が生まれたときに生まれました を発明することにしました 資本主義企業の相互独立 見返りを得ることなくお金を汲み上げた人。 このミューチュアルは「Mutuelle d'assuranceautomobile des teacher de France」と名付けられました。 設立時には、すでに 300 人を超えるメンバーがおり、そのうち 13 人が女性でした。 Cette 相互保険 自分自身を中心に置き、唯一無二の原則として人間を受け入れることに決めました。 したがって、各メンバーは保険者であると同時に被保険者でもあります。 それが彼女がプロポーズした理由です まったく異なる投資信託モデル 存在するものの中で、信頼と人道主義が MAIF を今日のように成功させました。

今日、MAIFの原則は変わっていません。 彼らは改善し、さらに発展しました、社会のどのカテゴリーの人々も忘れないように。

統治体の株式の37.50％は 女性が着用、取締役会の株式の 41.67% を女性が占めています。 残念ながら、これらの数値は他の企業ではあまり見られません。. したがって、MAIF はその完全性を証明します。

MAIF会員の運営・管理

MAIFには株主方針はなく、 会社は一人で行動する メンバーの利益. したがって、最も投資を行ったメンバーに主な役割を与え、すべてのメンバーの行動とコミットメントがワーキング グループ内の優れた理解につながります。 MAIF の活動家は永続的に活動しています フランスのすべての地域で、彼らはメンバーと直接連絡を取り合っているため、タスクの実行が大幅に容易になります。 彼らのコミットメントは、 従業員との完全な補完、メンバーのサービスで同じ視点と同じ野心を持っています。

CSRの理念を推進するために（企業の社会的責任）はMAIFにとって大切なものであり、従業員は最初にそれらを自分自身に適用しなければならないことを理解しています. MAIFが持っているのはまさにこの理由です CSRの原則の統合にコミット 彼のビジネスの適切な機能に必要なすべての活動において：

  • 環境政策、
  • 役員報酬または購買方針、
  • ソーシャルポリシー。

MAIFは 地球環境目標 従事している。 すべての活動に起因する影響を可能な限り最小限に抑えるよう努めると同時に、社会内の意識向上イニシアチブをサポートします。 しかしまた、最大限に活用することによって、 メンバー全員で応援することで 持続可能な開発と環境のために、革新的な提案とサービスに取り組んでいます。 MAIFミューチュアル スポーツに専念、教育、文化を、いくつかのイニシアチブの支援を通じて支援しています。 たとえば、保険会社は大学生の応急処置トレーニングを自由にサポートしています。

保険会社は、審査員を忘れずに、UNSS の主催者とリーダーにも同行します。 したがって、MAIF にとって重要なことは、 すべての分野を推進する それは誰もが人生で繁栄するのを助け、 日頃のストレスを忘れる。

民主的統治の政策

MAIF 内では、 メンバーが代議員を選出するs 取締役会のメンバーを選出します。 会長は、この評議会のメンバーの中から選ばれます。 ゼネラル マネージャーは、会社が従わなければならない戦略を実行します。 したがって、MAIF は次のように定義されます。 u民主的な組織、会社の利益に関する深い知識を保証します。 以上で、以下についての説明を終わります。 MAIFのメンバー編成の方針。