Kualitas minangka masalah utama kanggo perusahaan apa wae, gedhe utawa cilik. Asring digandhengake karo bathi sing luwih apik, kepuasan pelanggan lan pemangku kepentingan, lan nyuda biaya lan wektu timbal. Sistem manajemen kualitas (QMS) minangka cara sing apik kanggo ngontrol proses ing saben perusahaan. Iki digawe saka proses sing saling gegandhengan sing saling sesambungan lan entuk asil sing konsisten kanthi luwih efektif lan efisien. Alat kualitas mula cara lan teknik kanggo nganalisa kahanan, nggawe diagnosis lan ngrampungake masalah.

Conto aplikasi kanggo alat pemecahan masalah

Latihan ing alat kualitas dirancang kanggo mbantu siswa lan pemula ing bidang kualitas kanthi gampang mangerteni alat kualitas kayata brainstorming, metode QQOQCCP, diagram Ishikawa (sebab-akibat), diagram Pareto, metode 5 whys, PDCA, bagan Gantt lan grafik PERT. Latihan iki uga dirancang kanggo menehi conto konkrit babagan aplikasi alat kasebut ing kahanan nyata.

Mastering BRAINSTORMING, cara QQOQCCP, PDCA lan 5 whys

Brainstorming minangka cara kreatif kanggo ngasilake ide. Metode QQOQCCP minangka cara pitakon kanggo mangerteni kahanan. PDCA minangka cara perbaikan terus-terusan sing kalebu perencanaan, nindakake, ngontrol lan tumindak. Metode 5 whys minangka metode pemecahan masalah kanggo nemokake akar masalah.

Master ing diagram saka: PARETO, ISHIKAWA, GANTT lan PERT

Diagram pareto digunakake kanggo ngenali panyebab saka masalah. Diagram Ishikawa (sebab-akibat) digunakake kanggo nganalisis sabab lan akibat saka masalah. Bagan Gantt digunakake kanggo ngrancang lan nglacak tugas lan sumber daya proyek. Bagan PERT digunakake kanggo ngrancang lan nglacak tugas lan garis wektu proyek.

Cekakipun, pelatihan iki ditujokake kanggo kabeh siswa lan pemula ing bidang kualitas, sing ngupaya ningkatake kinerja perusahaan kanthi nguwasani alat kualitas.