Pelatihan iki nawakake introduksi manajemen strategis. Nalika perusahaan pengin berkembang, nggawe strategi sing bakal nuntun ing jangka panjang. Sadurunge definisi strategi kasebut, perusahaan kudu nindakake diagnosis supaya luwih apik nganalisa unsur lingkungan internal lan eksternal.
Kanggo nindakake analisis iki, perlu dipikirake unsur-unsur penting saka kegiatane: bisnis inti, pelanggan, misi, pesaing, lsp. Unsur kasebut nyedhiyakake kerangka sing cocog karo diagnosis strategis.
Latihan iki nawakake sampeyan, adhedhasar pakaryan profesor strategi Michael Porter, kanggo sinau macem-macem alat kanggo nindakake diagnosis strategis perusahaan. Kajaba iku, kursus kasebut nawakake strategi efektif kanggo golek informasi kanthi metode push lan pull…
