Nyatakake keputusan sampeyan lan akibat ing wektu sing tepat

Waktune penting banget. Yen sampeyan ngumumake keputusan babagan awal babagan implementasine, sampeyan bakal nggawe wektu sing durung mesthi sing bisa mbebayani. Nanging yen sampeyan ngumumake kasep, tanpa kesempatan karyawan bisa mundur maneh lan njaluk penjelasan sing luwih rinci babagan akibate, mula sampeyan duwe risiko nggawe dheweke rumangsa yen dheweke wis diadhepi.

Wektu njupuk cara sampeyan melu tim nalika ngatasi akibat. Nanging, wektu entek ing antarane wara-wara lan panjelasan babagan konsekuensi karo tim kudu cukup kanggo menehi refleksi kasebut.

Langsung wae

Ing wektu woro-woro ora populer, sampeyan resiko tiba menyang jebakan khas: miwiti intervensi karo alasan kanggo kaputusan dening evoking konteks ekonomi, posisi saka kompetisi... Isih ora duwe informasi ing kaputusan iku -malah, tim kepengin weruh saka ngendi sampeyan teka lan ora ngrungokake maneh. Efek sing ora dikarepake saka sikap kasebut yaiku nggawe rasa curiga lan ora percaya ing omongan sampeyan.