Les survey kepuasan karyawan penting banget kanggo perusahaan, preduli saka ukuran. Mesthi, kanggo sing ora ngerti, saben survey kepuasan staf duwe tujuan tartamtu. Ayo padha ndeleng rincian bebarengan!
Apa survey kepuasan staf?
A survey kepuasan Staff, minangka jeneng tabet, diarahake ing Staff. Miturut definisi, ngirim survey kanggo ngumpulake umpan balik karyawan. Pangiriman saka survey kepuasan karyawan kudu duwe sipat biasa. Iki ngidini juragan duwe tampilan babagan kesejahteraan karyawan, lan kanthi ekstensi ing perusahaan. Survei kasebut ngidini manajer bisnis kanggo target unsur rumit lan unsur motivasi sing gawe marem pelanggan. Kanthi nggunakake jawaban sing dipikolehi sajrone survey, kepala perusahaan bakal bisa ngukur:
- moral;
- prasetya;
- motivasi ;
- lan tingkat kinerja karyawan.
Iki ngidini kepala perusahaan kanggonambah pengalaman karyawan ing pungkasan. Dheweke bakal bisa adhedhasar kabutuhan lan pangarep-arep wong-wong sing kerja kanggo dheweke supaya bisa nambah kahanan. Iki minangka aset penting kanggo ngidini majikan ngerti panemu staf kanthi luwih apik.
Apa tujuan survey kepuasan staf?
Karyawan minangka kunci sukses organisasi apa wae. Dheweke minangka bagean saka lelungan lan bisa nggawe utawa ngilangi. Padha nggawa kauntungan kanggo organisasi apa wae; nggawe lingkungan sing optimal kanggo nindakake sing paling apik mulane pancen penting kanggo tuwuh lan sukses bisnis apa wae.
Iki ngendi survey kepuasan Nalika karyawan ngerti yen lagi diganjar kanggo karya lan ora mung ganjaran financial, iku nggawe raos Nilai. Langkah banget pisanan menyang kepuasan lan kasetyan karyawan cetha melu njupuk menyang akun mratelakake panemume bab perusahaan lan sijine wong ing ease. Sawetara panliten nuduhake manawa karyawan sing disaranake ngomong babagan pendapate luwih percaya marang majikane lan luwih seneng tetep.
Kasurung karyawan karo program adhedhasar survey kepuasan. Uga nganakake survey keterlibatan karyawan biasa lan nggawe program adhedhasar wawasan sing paling relevan. Uga, menehi ganti rugi karyawan kanthi bener adhedhasar kinerja departemen, lingkungan kerja, lan standar kerja sing unggul. Priksa manawa mlebu ing akun kinerja karyawan kanggo menehi motivasi luwih lanjut. Contone, yen rencana enggo bareng MediaWiki mbayar metu kanggo pegawe saben wektu pangentukan liwat ambang tartamtu, padha luwih kamungkinan kanggo tetep ing karya. Iki sing survey karyawan. Iku beda antarane karyawan sing seneng lan karyawan sing ora seneng.
Nilai survey kepuasan kanggo staf sampeyan
La pitakonan saka nilai dadi siji pitakonan: pira sampeyan mikir yen karya sing ditindakake kanggo perusahaan sampeyan larang kanggo karyawan sampeyan? Kanggo njawab iki, telung aspek kudu digatekake. Kaping pisanan, nilai sing diwenehake kanggo karyawan sampeyan saiki - uga takon dhewe apa karyawan sampeyan ngerti carane menehi nilai kanggo pelanggan ing lingkungan saiki. Kapindho, nilai sing sampeyan ngarepake bakal dikirim menyang karyawan sampeyan - pikirake babagan regane karyawan sing sampeyan kerjakake lan manawa dheweke ngerti babagan nilai sing sampeyan lakoni. Pungkasan, nilai karya sampeyan kanggo perusahaan - pikirake babagan nilai sing digawa dening karyawan menyang pelanggan lan kepiye sampeyan ngarepake karyawan sampeyan nyumbang kanggo sukses perusahaan.
sampeyan bisa nggunakake survey prasaja utawa alat pambiji prasaja sing bisa diisi karyawan. Banjur, manajer lan pemilik uga bisa nanggapi. Ngukur nilai karyawan penting kanggo nggedhekake nilai karyawan sampeyan. Karyawan pengin dihargai miturut efisiensi lan upaya, iki penting banget. Survei Avanade nyritakake manawa luwih saka 60% karyawan ing saindenging jagad ora marem karo perane lan pengin diganjar kanggo kontribusine lan dihargai amarga regane. Survei nuduhake manawa karyawan luwih ngormati karyawan liyane tinimbang manajer utawa eksekutif kanthi alami, sing kudu digatekake kanggo bisnis sampeyan.
