სრულიად უფასო OpenClassrooms პრემიუმ ტრენინგი

ადამიანური რესურსების და უნარების დაგეგმვა არის ძირითადი გამოწვევა ორგანიზაციების უმეტესობისთვის. ეს გულისხმობს კომპანიის ზრდის სტრატეგიაზე დაფუძნებული ცოდნის განვითარებას და არსებული უნარების საშუალოვადიან საჭიროებებთან შესაბამისობას.

ეს ნიშნავს, რომ HR დეპარტამენტმა უნდა გააანალიზოს და დაადგინოს კომპანიის სტრატეგიული მიზნები, შეიმუშაოს სამოქმედო გეგმა რეკრუტირების, ტრენინგისა და მობილობისთვის ყველა დაინტერესებულ მხარესთან ერთად.

კომუნიკაცია გადამწყვეტია, რადგან დაინტერესებული მხარეები, მენეჯერები და თანამშრომლები უნდა ჩაერთონ პროცესში, რათა ცვლილებები იყოს წარმატებული და მიღწეული ბიზნეს მიზნები.

ადამიანებისა და უნარების განვითარების გეგმის არსებობამ შეიძლება შექმნას მნიშვნელოვანი შესაძლებლობები თანამშრომლებისა და ორგანიზაციული განვითარებისთვის. თუმცა, არსებობს რისკებიც, თუ სამართლებრივი, სოციალური და ბიზნეს საკითხები და პროცესები არ გაკონტროლდება.

გსურთ ისწავლოთ როგორ შექმნათ ეს რთული, მაგრამ სტრატეგიული ინსტრუმენტი თქვენი ორგანიზაციისა და თქვენი თანამშრომლებისთვის? თუ ასეა, მაშინ გაიარე ეს კურსი!

განაგრძეთ სტატიის კითხვა ორიგინალ საიტზე→