სამყარო უფრო რთული ხდება და გადაწყვეტილებები უფრო სწრაფად უნდა იქნას მიღებული. სწრაფი მეთოდები იძლევა კონკრეტულ პასუხებს IT სამყაროს ახალ გამოწვევებზე. ამ ვიდეო გაკვეთილში ბენუა განტუმი, პროგრამისტი, რომელიც საფრანგეთში ჩამოსვლის დღიდან იყენებს სწრაფ მეთოდებს, დაგეხმარებათ მათ გაგებაში და გამოყენებაში. პროექტის მენეჯერები და მათ, ვისაც სურს გაიგოს სწრაფი მეთოდების ძირითადი პრინციპები, შეისწავლიან მეთოდოლოგიურ ჩარჩოს სწრაფი მეთოდების ინტეგრირებისთვის მათ პროექტებში.
რა არის Agile Manifesto-ის 12 პრინციპი?
Agile Manifesto და შედეგად მიღებული მეთოდოლოგია ეფუძნება ოთხ ძირითად მნიშვნელობას. ამ ფასეულობებზე დაყრდნობით, თქვენს განკარგულებაშია 12 მოქნილი პრინციპი, რომელთა საშუალებითაც შეგიძლიათ მარტივად მოერგოთ თქვენი გუნდის საჭიროებებს. თუ მოქნილი მნიშვნელობები სახლის მზიდი კედლებია, ეს 12 პრინციპი არის სივრცე, რომელზეც სახლი აშენდა.
სწრაფი მანიფესტის 12 პრინციპი მოკლედ
- უზრუნველყოს მომხმარებლის კმაყოფილება ფუნქციების რეგულარული და დროული მიწოდებით. პროდუქტების რეგულარულად განახლებით, მომხმარებლები იღებენ იმ ცვლილებებს, რასაც მოელიან. ეს ზრდის კმაყოფილებას და უზრუნველყოფს შემოსავლის სტაბილურ ნაკადს.
- შეეგუეთ ცვალებად საჭიროებებს, პროექტის დასრულების შემდეგაც კი. Agile ჩარჩო აგებულია მოქნილობაზე. ისეთ განმეორებით პროცესში, როგორიცაა Agile, სიმტკიცე განიხილება, როგორც უსაზღვროდ საზიანო.
- მიეცით გამოსავალი, რომელიც მუშაობს. პირველი პრინციპი არის ის, რომ გამოსავალი, რომელიც ამატებს ღირებულებას, ხშირად ამცირებს იმის ალბათობას, რომ მომხმარებლები სხვაგან წავლენ უკეთესი პროდუქტის საპოვნელად.
4. ხელი შეუწყეთ თანამშრომლობით მუშაობას. Agile პროექტებში თანამშრომლობა მნიშვნელოვანია, რადგან ყველასთვის მნიშვნელოვანია დაინტერესდეს სხვა პროექტებით და მეტი იმუშაოს თანამოაზრეებთან.
- უზრუნველყოს დაინტერესებული მხარეების მოტივაცია. პროექტზე მომუშავე მოტივირებული ადამიანები. სწრაფი გადაწყვეტილებები საუკეთესოდ მუშაობს, როდესაც გუნდები გადაწყვეტილი არიან მიაღწიონ თავიანთ მიზნებს.
- ეფექტური კომუნიკაციისთვის დაეყრდენი პირად დიალოგს. ჩვენი კომუნიკაცია 2001 წლიდან ძალიან შეიცვალა, მაგრამ ეს პრინციპი ძალაში რჩება. თუ მუშაობთ დისპერსიულ გუნდში, დაუთმეთ დრო პირისპირ კომუნიკაციას, მაგალითად Zoom-ის საშუალებით.
- ფუნქციონალური პროდუქტი პროგრესის მნიშვნელოვანი მაჩვენებელია. მოქნილ გარემოში პროდუქტი არის პირველი, რაზეც გუნდმა უნდა გაამახვილოს ყურადღება. ეს ნიშნავს, რომ პროდუქტის განვითარება წარმატებულია, პრიორიტეტი უნდა იყოს.
- დატვირთვის მართვა. Agile რეჟიმში მუშაობა ზოგჯერ სწრაფი მუშაობის სინონიმია, მაგრამ ეს არ უნდა გამოიწვიოს მნიშვნელოვანი დაღლილობა. ამიტომ, სამუშაო დატვირთვა უნდა კონტროლდებოდეს მთელი პროექტის განმავლობაში.
- ყოველთვის ისწრაფვით სრულყოფილებისკენ, რათა გაზარდოთ სისწრაფე. თუ გუნდი ქმნის შესანიშნავ პროდუქტს ან ვარიანტს ერთ სპრინტში, ეს შედეგი შეიძლება შემდგომში ოპტიმიზირებული იყოს შემდეგ სპრინტში. გუნდს შეუძლია უფრო სწრაფად იმუშაოს, თუ ისინი მუდმივად აწარმოებენ ხარისხიან სამუშაოს.
- წარმატების მეათე გასაღები სიმარტივეა. ზოგჯერ საუკეთესო გადაწყვეტილებები უმარტივესი გადაწყვეტილებებია. მოქნილობა არის სიმარტივის და კვლევის სინონიმი, მარტივი პასუხებით რთულ პრობლემებზე.
- დამოუკიდებელი გუნდები ქმნიან მეტ ღირებულებას. გახსოვდეთ, რომ გუნდები, რომლებიც აქტიურად ქმნიან ღირებულებას, კომპანიის ყველაზე მნიშვნელოვანი რესურსია. ისინი რეგულარულად ფიქრობენ იმაზე, თუ როგორ შეიძლება იყვნენ უფრო ეფექტური.
- რეგულარული კორექტირება სიტუაციიდან გამომდინარე. სწრაფი პროცესები ხშირად მოიცავს შეხვედრებს, სადაც გუნდი აანალიზებს შედეგებს და არეგულირებს თავის მიდგომებს მომავლისთვის.
