მენეჯერები გუნდების მართვის საქმეში მნიშვნელოვანი როლი აქვთ, მაგრამ მათი ადგილი ყოველთვის ადვილი არ არის.
ზემდგომებსა და თანამშრომლებს შორის, წნევა ზოგჯერ ძალიან ძლიერია.
ეს არ არის კომპანიის ატმოსფეროში და სამუშაოს ხარისხზე შედეგების გარეშე.

ასე რომ იმისათვის, რომ თქვენი მენეჯერის ურთიერთობა არ გახდეს ტოქსიკური, აქ არის რამოდენიმე რჩევა და რეკომენდაციები.

მიიღოს ის ფაქტი, რომ ის არის თქვენი უმაღლესი:

ეს არის ის, რასაც განსაკუთრებით ახალგაზრდა თანამშრომლებში ვხედავთ, მათ უჭირთ იმის მიღება, რომ კომპანიის იერარქიაში მათზე მაღლა დგას ადამიანი.
მიუხედავად იმისა, რომ ეს არის წმინდა სტრუქტურული, "უმაღლესი" პრინციპი შეიძლება იყოს პრობლემატური.
ამ შემთხვევაში, თქვენ უნდა დააყენოთ ყველაფერი კონტექსტში.
გუნდს ეფექტურად იმუშავებს, ის უნდა ხელმძღვანელობდეს ლიდერს, როგორც ეს არის შემთხვევა ჯგუფური მუშაობა.
არ დაუყოვნებლივ იფიქრეთ, რომ თქვენი მენეჯერი არის პრობლემების მიზეზი, მაგრამ, პირიქით, ეფექტურად მუშაობის საშუალებას მოგცემთ.

ვერ ვხედავ თქვენს მმართველს, როგორც ძლიერი ადამიანი:

კიდევ ერთხელ, ეს არის მიკერძოებული აზრი, რომელსაც ბევრი თანამშრომელი ჰყავს.
შენი მმართველი არ არის overpowered, ის ასევე ზეწოლის ქვეშ მისი უპირატესობა.
ვიცი, როგორ უნდა გააკეთოთ სწორი გადაწყვეტილებებიმმართველი გუნდები ან ვადები ჩატარების ყველაფერს, რაც შეიძლება გავლენა მოახდინოს მენეჯერთან და შეიძლება მოხდეს, რომ ეს ზეწოლა აისახება მის გუნდებზე.
ამ შემთხვევაში, უნდა იცოდეს, როგორ მოახდინოთ მოთმინება და თანაგრძნობა.

READ  როგორ არ უნდა დაარღვიოს სამუშაო?

თქვენი მენეჯერი არის ადამიანი, როგორც თქვენ:

მმართველის წინაც კი, ავტორიტარულიც კი, შეიძლება დაგვავიწყდეს, რომ ეს ადამიანი ადამიანს მოსწონს.
ეს იმიტომ არ არის, რომ თქვენი უმაღლესი პიროვნებაა, რომ მას არ გააჩნია პირადი ან პროფესიული პრობლემები.
ასე რომ, თქვენ უნდა გაითვალისწინოთ, რომ თუ კონფლიქტი არსებობს, ისინი ყოველთვის არ არიან ანგარიშვალდებულნი და თქვენც შეიძლება ჰქონდეთ თქვენი პასუხისმგებლობა, რომლითაც თქვენ უნდა იფიქროთ.
ამიტომ აზრი არ აქვს იმისათვის, რომ ყველაფერი უკან დააბრუნოს.

გაიგოთ, თუ როგორ უნდა თქვა:

ზოგიერთი მენეჯერი გამოიყენებს და შეურაცხყოფს მათ სტატუსს და ამ შემთხვევაში აუცილებელია გაიგოთ, თუ როგორ უნდა თქვათ შეჩერება.
ნუ დაელოდებით სიტუაციას, რომ ესკალაცია ამის შესახებ.
განიხილეთ სათაური თქვენს მენეჯერთან, ისაუბრეთ იმაზე, რაც არ შეესაბამება და თუ მას არ სურს მოისმინოს არაფერი, ნუ მოგერიდებათ გაიგო თქვენი HRD.
მნიშვნელოვანია ის, რომ ყოველთვის დიალოგის პრივილეგირება, რომლის გარეშეც კარგი დილით, თქვენ რისკავს ყველაფერს, რაც არასასურველ შენიშვნას გულისხმობს.