Сіз өршіл IT-жобаға кірісіп жатырсыз ба және оны жүзеге асыру кезінде туындауы мүмкін көңілсіздіктерден аулақ болғыңыз келе ме? Тәуекелдерді басқару сіздің табысқа жету стратегияңыздың негізгі элементі болып табылады.

Бірақ IT жобадағы тәуекелдерді басқару дегеніміз не? Бұл жобаңызға қатысты әртүрлі тәуекелдерді анықтау, бағалау және басқару үшін орындалатын әрекеттер жиынтығы. Бұл сізге белгісізді жақсы түсінуге және туындауы мүмкін күтпеген жағдайларды азайтуға мүмкіндік береді.

Тәуекелдерді тиімді басқаруды жүзеге асыру үшін мына қадамдарды орындау қажет:

  • Тәуекелдерді анықтаңыз: бұл сіздің жобаңызды бұзуы мүмкін барлық оқиғалардың тізімін қамтиды. Ол үшін өткен тәжірибеге сүйеніп, командаңыз бен клиентіңіздің пікірін білу ұсынылады.
  • Тәуекелдерді бағалау: Тәуекелдерді анықтағаннан кейін оларды бағалау маңызды. Ол үшін әрбір тәуекелдің әсері мен ықтималдығын бағалауға болады. Бұл тәуекелдерге басымдық беруге және қайсысына ерекше назар аудару керектігін анықтауға мүмкіндік береді.

Тәуекелдерді басқару тұрақты процесс екенін және оны жобаны басқару үдерісіне біріктіру маңызды екенін атап өткен жөн. Бұл қиындықтарды жақсы болжауға және туындауы мүмкін күтпеген оқиғаларды басқаруға мүмкіндік береді.

 

Мақаланы бастапқы сайтта оқуды жалғастырыңыз→

READ  Жақсы есте сақтау үшін психикалық бейнелерді қалай пайдалануға болады? - ВИДЕО