Сіз жыл сайынғы бағалау бойынша сұхбат құрдыңыз, атап айтқанда, сіздің қызметкерлеріңіз жасаған жұмысты қорытындылау, жаңа мақсаттар қою және сіздің қызметкерлеріңіз күткен қиындықтарды жақсы түсіну үшін. Бұл жағдайға байланысты оларды қайта құру немесе құттықтау мүмкіндігі болуы мүмкін.
Жақсы нәтижеге жету үшін, жыл сайынғы сұхбатты оңай болмаса да, жыл сайынғы жалақыны көтеру мәселесінен алшақтатыңыз.
Неліктен жеке сұхбаттарды алғашқы қадам ретінде ұйымдастырып, содан кейін бірнеше апта ішінде жалақыны көтеру мәселесін шешпеске? Диалог неғұрлым конструктивті болады және сіздің қызметкерлер өздеріне айтылған сынға өзін-өзі ақтауға тырыспайды ...
