ការបណ្តុះបណ្តាលពិសេស OpenClassrooms ដោយឥតគិតថ្លៃទាំងស្រុង
ផែនការធនធានមនុស្ស និងជំនាញគឺជាបញ្ហាប្រឈមដ៏សំខាន់សម្រាប់អង្គការភាគច្រើន។ នេះពាក់ព័ន្ធនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ចំណេះដឹងដោយផ្អែកលើយុទ្ធសាស្ត្រកំណើនរបស់ក្រុមហ៊ុន និងការតម្រឹមជំនាញដែលមានស្រាប់ជាមួយនឹងតម្រូវការរយៈពេលមធ្យម។
នេះមានន័យថា នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សត្រូវតែវិភាគ និងវិនិច្ឆ័យគោលបំណងយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ក្រុមហ៊ុន បង្កើតផែនការសកម្មភាពសម្រាប់ការជ្រើសរើសបុគ្គលិក ការបណ្តុះបណ្តាល និងការចល័តរួមគ្នាជាមួយភាគីពាក់ព័ន្ធទាំងអស់។
ការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាមានសារៈសំខាន់ណាស់ ព្រោះភាគីពាក់ព័ន្ធ អ្នកគ្រប់គ្រង និងនិយោជិតត្រូវតែចូលរួមនៅក្នុងដំណើរការសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរដើម្បីទទួលបានជោគជ័យ និងគោលបំណងអាជីវកម្មដែលត្រូវសម្រេច។
ការមានផែនការអភិវឌ្ឍន៍មនុស្ស និងជំនាញអាចបង្កើតឱកាសសំខាន់ៗសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍បុគ្គលិក និងអង្គការ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ វាក៏មានហានិភ័យផងដែរ ប្រសិនបើបញ្ហាផ្លូវច្បាប់ សង្គម និងអាជីវកម្ម និងដំណើរការមិនត្រូវបានគ្រប់គ្រង។
តើអ្នកចង់រៀនពីរបៀបរចនាឧបករណ៍ដ៏ស្មុគស្មាញ ប៉ុន្តែជាយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ស្ថាប័នរបស់អ្នក និងបុគ្គលិករបស់អ្នកទេ? បើដូច្នេះមែន រៀនវគ្គនេះទៅ!
