នៅ MAIF មនុស្សធម៌ លទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យ និងសាមគ្គីភាពគឺ នៅបេះដូងនៃ គំរូគ្នាទៅវិញទៅមកe. ជាការពិតណាស់ តម្លៃទាំងអស់នេះត្រូវបានអនុវត្តដោយការប្តេជ្ញាចិត្តនៃសង្គមទៅវិញទៅមកនេះ របស់នាយក និងភ្នាក់ងាររបស់បុគ្គលិក និងសូម្បីតែសមាជិកដែលត្រូវបានជ្រើសរើសនៃកិច្ចប្រជុំទូទៅ។ វិធីសាស្រ្ត CSR របស់ MAIF ត្រូវបានគាំទ្រដោយអាជីវកម្មទាំងអស់របស់ក្រុមហ៊ុន។ ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកតើធ្វើដូចម្តេច ការគ្រប់គ្រងនៅ MAIF ?

តើ MAIF ជាអ្វី?

MAIF ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1934 នៅកណ្តាលប្រទេសបារាំងដែលរងទុក្ខដោយរឿងអាស្រូវហិរញ្ញវត្ថុ និងវិបត្តិសង្គម។ នេះ​កើត​ឡើង​យ៉ាង​សាមញ្ញ​នៅ​ពេល​ដែល​គ្រូ​បង្រៀន សម្រេចចិត្តបង្កើត a ឯករាជ្យភាពរវាងក្រុមហ៊ុនមូលធននិយម ដែល​បាន​បូម​ប្រាក់​ដោយ​មិន​បាន​អ្វី​តប​ស្នង​អ្វី​ឡើយ។ គ្នាទៅវិញទៅមកនេះត្រូវបានគេដាក់ឈ្មោះថា "Mutuelle d'assurance automobile des Teacher de France"។ នៅពេលដែលវាត្រូវបានបង្កើតឡើង វាមានសមាជិកត្រឹមតែជាង 300 ប៉ុណ្ណោះក្នុងនោះ 13 នាក់ជាស្ត្រី។ នេះ ការធានារ៉ាប់រងទៅវិញទៅមក សម្រេច​ចិត្ត​ផ្ដោត​លើ​ខ្លួន​ឯង ហើយ​ប្រកាន់​យក​ជា​គោលការណ៍​តែ​មួយ​គត់​របស់​មនុស្ស។ ដូច្នេះ សមាជិកនីមួយៗគឺជាក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រង និងធានារ៉ាប់រងក្នុងពេលតែមួយ។ នោះហើយជាអ្វីដែលធ្វើឱ្យនាងស្នើ គំរូមូលនិធិទៅវិញទៅមកខុសគ្នាទាំងស្រុង នៃអ្វីដែលមានស្រាប់ ការជឿទុកចិត្ត និងមនុស្សធម៌បានធ្វើឱ្យ MAIF ទទួលបានជោគជ័យយ៉ាងខ្លាំងនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។

សព្វថ្ងៃនេះគោលការណ៍របស់ MAIF មិនបានផ្លាស់ប្តូរទេ ពួកគេបានកែលម្អ និងអភិវឌ្ឍបន្ថែមទៀតដូច្នេះ​ដើម្បី​កុំ​ឲ្យ​ភ្លេច​ប្រភេទ​មនុស្ស​ក្នុង​សង្គម។

37.50% នៃភាគហ៊ុននៅក្នុងស្ថាប័នគ្រប់គ្រងគឺ ពាក់ដោយស្ត្រីហើយ 41.67% នៃភាគហ៊ុននៅលើក្រុមប្រឹក្សាភិបាលត្រូវបានតំណាងដោយស្ត្រី។ ជាអកុសល តួលេខទាំងនេះមិនត្រូវបានរកឃើញញឹកញាប់ដូចនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតទេ។. ដូច្នេះ MAIF បង្ហាញពីភាពសុចរិតរបស់វា។

ប្រតិបត្តិការ និងការគ្រប់គ្រងសមាជិក MAIF

នៅ MAIF មិនមានគោលការណ៍ម្ចាស់ភាគហ៊ុនទេ ក្រុមហ៊ុនធ្វើសកម្មភាពតែម្នាក់ឯង អត្ថប្រយោជន៍នៃសមាជិករបស់ខ្លួន។. ដូច្នេះវាផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវតួនាទីលេចធ្លោជាងគេ អាកប្បកិរិយា និងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់សមាជិកទាំងអស់ នាំឱ្យមានការយល់ច្បាស់ក្នុងក្រុមការងារ។ សកម្មជន MAIF គឺសកម្មជាអចិន្ត្រៃយ៍ នៅគ្រប់តំបន់ទាំងអស់នៃប្រទេសបារាំង ពួកគេមានទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ជាមួយសមាជិក ដែលជួយសម្រួលយ៉ាងខ្លាំងដល់កិច្ចការដែលត្រូវអនុវត្ត។ ការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ពួកគេត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុង ការបំពេញបន្ថែមដ៏ល្អឥតខ្ចោះជាមួយបុគ្គលិកដោយមានទស្សនៈដូចគ្នា និងមហិច្ឆតាដូចគ្នា ក្នុងការបម្រើសមាជិក។

ដើម្បីលើកកម្ពស់គោលការណ៍នៃ CSR (ទំនួលខុសត្រូវសង្គមរបស់ក្រុមហ៊ុន) ដែលជាទីស្រឡាញ់ដល់ MAIF និយោជិតបានយល់ថាដំបូងគេត្រូវតែអនុវត្តវាចំពោះខ្លួនគេ។ វាច្បាស់ណាស់សម្រាប់ហេតុផលនេះដែល MAIF មាន ប្តេជ្ញាធ្វើសមាហរណកម្មគោលការណ៍ CSR នៅក្នុងសកម្មភាពទាំងអស់ដែលចាំបាច់សម្រាប់ដំណើរការត្រឹមត្រូវនៃអាជីវកម្មរបស់គាត់៖

  • គោលនយោបាយបរិស្ថាន,
  • សំណងប្រតិបត្តិ ឬគោលនយោបាយទិញ,
  • គោលនយោបាយសង្គម។

MAIF មាន គោលបំណងបរិស្ថានសកល ភ្ជាប់ពាក្យ។ វាខិតខំកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់ដែលកើតចេញពីសកម្មភាពទាំងអស់របស់ខ្លួនឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ខណៈពេលដែលគាំទ្រដល់គំនិតផ្តួចផ្តើមលើកកម្ពស់ការយល់ដឹងនៅក្នុងសង្គម។ ប៉ុន្តែផងដែរដោយការធ្វើឱ្យភាគច្រើនបំផុតនៃនិង ដោយគាំទ្រសមាជិកទាំងអស់របស់ខ្លួន។ ការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះការផ្តល់ជូន និងសេវាកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតក្នុងសេវាកម្មនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងបរិស្ថាន។ MAIF ទៅវិញទៅមក ប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះកីឡាការអប់រំ និងវប្បធម៌ តាមរយៈការគាំទ្រនៃគំនិតផ្តួចផ្តើមមួយចំនួន។ ជាឧទាហរណ៍ អ្នកធានាយកសេរីភាពនៃការគាំទ្រដល់និស្សិតមហាវិទ្យាល័យក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលជំនួយដំបូងរបស់ពួកគេ។

អ្នកធានាក៏អមដំណើរអ្នករៀបចំ និងថ្នាក់ដឹកនាំ UNSS ដោយមិនភ្លេចអាជ្ញាកណ្តាល។ ដូច្នេះសម្រាប់ MAIF វាមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ផ្សព្វផ្សាយគ្រប់វិញ្ញាសា ដែលនឹងជួយមនុស្សគ្រប់គ្នាឱ្យរីកចម្រើនក្នុងជីវិត និងដើម្បី បំភ្លេចភាពតានតឹងប្រចាំថ្ងៃ។

គោលនយោបាយអភិបាលកិច្ចតាមបែបប្រជាធិបតេយ្យ

នៅក្នុង MAIF, the សមាជិកជ្រើសរើសប្រតិភូរបស់ពួកគេ។s ខ្លួនគេ ដែលជាអ្នកជ្រើសរើសសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ ប្រធានត្រូវបានជ្រើសរើសពីក្នុងចំណោមសមាជិកនៃក្រុមប្រឹក្សានេះ។ អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រដែលក្រុមហ៊ុនត្រូវអនុវត្តតាម។ ដូច្នេះ MAIF ត្រូវបានកំណត់ថាជា uអង្គការប្រជាធិបតេយ្យដែលធានានូវចំណេះដឹងជ្រៅជ្រះអំពីផលប្រយោជន៍របស់ក្រុមហ៊ុន។ ដូច្នេះ យើងមកបញ្ចប់ការបំភ្លឺរបស់យើងអំពី គោលនយោបាយរៀបចំសមាជិកនៃ MAIF ។