នៅ MAIF មនុស្សធម៌ លទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យ និងសាមគ្គីភាពគឺ នៅបេះដូងនៃ គំរូគ្នាទៅវិញទៅមកe. ជាការពិតណាស់ តម្លៃទាំងអស់នេះត្រូវបានអនុវត្តដោយការប្តេជ្ញាចិត្តនៃសង្គមទៅវិញទៅមកនេះ របស់នាយក និងភ្នាក់ងាររបស់បុគ្គលិក និងសូម្បីតែសមាជិកដែលត្រូវបានជ្រើសរើសនៃកិច្ចប្រជុំទូទៅ។ វិធីសាស្រ្ត CSR របស់ MAIF ត្រូវបានគាំទ្រដោយអាជីវកម្មទាំងអស់របស់ក្រុមហ៊ុន។ ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកតើធ្វើដូចម្តេច ការគ្រប់គ្រងនៅ MAIF ?
តើ MAIF ជាអ្វី?
MAIF ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1934 នៅកណ្តាលប្រទេសបារាំងដែលរងទុក្ខដោយរឿងអាស្រូវហិរញ្ញវត្ថុ និងវិបត្តិសង្គម។ នេះកើតឡើងយ៉ាងសាមញ្ញនៅពេលដែលគ្រូបង្រៀន សម្រេចចិត្តបង្កើត a ឯករាជ្យភាពរវាងក្រុមហ៊ុនមូលធននិយម ដែលបានបូមប្រាក់ដោយមិនបានអ្វីតបស្នងអ្វីឡើយ។ គ្នាទៅវិញទៅមកនេះត្រូវបានគេដាក់ឈ្មោះថា "Mutuelle d'assurance automobile des Teacher de France"។ នៅពេលដែលវាត្រូវបានបង្កើតឡើង វាមានសមាជិកត្រឹមតែជាង 300 ប៉ុណ្ណោះក្នុងនោះ 13 នាក់ជាស្ត្រី។ នេះ ការធានារ៉ាប់រងទៅវិញទៅមក សម្រេចចិត្តផ្ដោតលើខ្លួនឯង ហើយប្រកាន់យកជាគោលការណ៍តែមួយគត់របស់មនុស្ស។ ដូច្នេះ សមាជិកនីមួយៗគឺជាក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រង និងធានារ៉ាប់រងក្នុងពេលតែមួយ។ នោះហើយជាអ្វីដែលធ្វើឱ្យនាងស្នើ គំរូមូលនិធិទៅវិញទៅមកខុសគ្នាទាំងស្រុង នៃអ្វីដែលមានស្រាប់ ការជឿទុកចិត្ត និងមនុស្សធម៌បានធ្វើឱ្យ MAIF ទទួលបានជោគជ័យយ៉ាងខ្លាំងនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។
សព្វថ្ងៃនេះគោលការណ៍របស់ MAIF មិនបានផ្លាស់ប្តូរទេ ពួកគេបានកែលម្អ និងអភិវឌ្ឍបន្ថែមទៀតដូច្នេះដើម្បីកុំឲ្យភ្លេចប្រភេទមនុស្សក្នុងសង្គម។
37.50% នៃភាគហ៊ុននៅក្នុងស្ថាប័នគ្រប់គ្រងគឺ ពាក់ដោយស្ត្រីហើយ 41.67% នៃភាគហ៊ុននៅលើក្រុមប្រឹក្សាភិបាលត្រូវបានតំណាងដោយស្ត្រី។ ជាអកុសល តួលេខទាំងនេះមិនត្រូវបានរកឃើញញឹកញាប់ដូចនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតទេ។. ដូច្នេះ MAIF បង្ហាញពីភាពសុចរិតរបស់វា។
ប្រតិបត្តិការ និងការគ្រប់គ្រងសមាជិក MAIF
នៅ MAIF មិនមានគោលការណ៍ម្ចាស់ភាគហ៊ុនទេ ក្រុមហ៊ុនធ្វើសកម្មភាពតែម្នាក់ឯង អត្ថប្រយោជន៍នៃសមាជិករបស់ខ្លួន។. ដូច្នេះវាផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវតួនាទីលេចធ្លោជាងគេ អាកប្បកិរិយា និងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់សមាជិកទាំងអស់ នាំឱ្យមានការយល់ច្បាស់ក្នុងក្រុមការងារ។ សកម្មជន MAIF គឺសកម្មជាអចិន្ត្រៃយ៍ នៅគ្រប់តំបន់ទាំងអស់នៃប្រទេសបារាំង ពួកគេមានទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ជាមួយសមាជិក ដែលជួយសម្រួលយ៉ាងខ្លាំងដល់កិច្ចការដែលត្រូវអនុវត្ត។ ការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ពួកគេត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុង ការបំពេញបន្ថែមដ៏ល្អឥតខ្ចោះជាមួយបុគ្គលិកដោយមានទស្សនៈដូចគ្នា និងមហិច្ឆតាដូចគ្នា ក្នុងការបម្រើសមាជិក។
ដើម្បីលើកកម្ពស់គោលការណ៍នៃ CSR (ទំនួលខុសត្រូវសង្គមរបស់ក្រុមហ៊ុន) ដែលជាទីស្រឡាញ់ដល់ MAIF និយោជិតបានយល់ថាដំបូងគេត្រូវតែអនុវត្តវាចំពោះខ្លួនគេ។ វាច្បាស់ណាស់សម្រាប់ហេតុផលនេះដែល MAIF មាន ប្តេជ្ញាធ្វើសមាហរណកម្មគោលការណ៍ CSR នៅក្នុងសកម្មភាពទាំងអស់ដែលចាំបាច់សម្រាប់ដំណើរការត្រឹមត្រូវនៃអាជីវកម្មរបស់គាត់៖
- គោលនយោបាយបរិស្ថាន,
- សំណងប្រតិបត្តិ ឬគោលនយោបាយទិញ,
- គោលនយោបាយសង្គម។
MAIF មាន គោលបំណងបរិស្ថានសកល ភ្ជាប់ពាក្យ។ វាខិតខំកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់ដែលកើតចេញពីសកម្មភាពទាំងអស់របស់ខ្លួនឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ខណៈពេលដែលគាំទ្រដល់គំនិតផ្តួចផ្តើមលើកកម្ពស់ការយល់ដឹងនៅក្នុងសង្គម។ ប៉ុន្តែផងដែរដោយការធ្វើឱ្យភាគច្រើនបំផុតនៃនិង ដោយគាំទ្រសមាជិកទាំងអស់របស់ខ្លួន។ ការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះការផ្តល់ជូន និងសេវាកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតក្នុងសេវាកម្មនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងបរិស្ថាន។ MAIF ទៅវិញទៅមក ប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះកីឡាការអប់រំ និងវប្បធម៌ តាមរយៈការគាំទ្រនៃគំនិតផ្តួចផ្តើមមួយចំនួន។ ជាឧទាហរណ៍ អ្នកធានាយកសេរីភាពនៃការគាំទ្រដល់និស្សិតមហាវិទ្យាល័យក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលជំនួយដំបូងរបស់ពួកគេ។
អ្នកធានាក៏អមដំណើរអ្នករៀបចំ និងថ្នាក់ដឹកនាំ UNSS ដោយមិនភ្លេចអាជ្ញាកណ្តាល។ ដូច្នេះសម្រាប់ MAIF វាមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ផ្សព្វផ្សាយគ្រប់វិញ្ញាសា ដែលនឹងជួយមនុស្សគ្រប់គ្នាឱ្យរីកចម្រើនក្នុងជីវិត និងដើម្បី បំភ្លេចភាពតានតឹងប្រចាំថ្ងៃ។
គោលនយោបាយអភិបាលកិច្ចតាមបែបប្រជាធិបតេយ្យ
នៅក្នុង MAIF, the សមាជិកជ្រើសរើសប្រតិភូរបស់ពួកគេ។s ខ្លួនគេ ដែលជាអ្នកជ្រើសរើសសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ ប្រធានត្រូវបានជ្រើសរើសពីក្នុងចំណោមសមាជិកនៃក្រុមប្រឹក្សានេះ។ អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រដែលក្រុមហ៊ុនត្រូវអនុវត្តតាម។ ដូច្នេះ MAIF ត្រូវបានកំណត់ថាជា uអង្គការប្រជាធិបតេយ្យដែលធានានូវចំណេះដឹងជ្រៅជ្រះអំពីផលប្រយោជន៍របស់ក្រុមហ៊ុន។ ដូច្នេះ យើងមកបញ្ចប់ការបំភ្លឺរបស់យើងអំពី គោលនយោបាយរៀបចំសមាជិកនៃ MAIF ។