បញ្ហាប្រឈមពិតប្រាកដដែលអ្នកគ្រប់គ្រងក្រុមប្រឈមមុខ
ការផ្លាស់ប្តូរពីតួនាទីរបស់អ្នកជំនាញទៅជាអ្នកគ្រប់គ្រងតំណាងឱ្យបញ្ហាប្រឈមដ៏សំខាន់មួយ។ ទោះបីជាត្រូវបានយល់ថាជាការផ្សព្វផ្សាយដ៏ត្រចះត្រចង់ក៏ដោយ ការផ្លាស់ប្តូរនេះលាក់បាំងនូវបញ្ហាជាច្រើន។ បើគ្មានគុណភាពដែលត្រូវការទេ តួនាទីថ្មីនៃការគ្រប់គ្រងក្រុមនឹងប្រែក្លាយទៅជាឧបសគ្គយ៉ាងពិតប្រាកដ។ ដោយសារតែលើសពីជំនាញអាជីវកម្ម ការដឹកនាំក្រុមត្រូវការជំនាញជាក់លាក់របស់មនុស្ស និងអ្នកគ្រប់គ្រង។
បេសកកម្មចម្បងគឺកំណត់ផែនទីបង្ហាញផ្លូវ។ នេះពាក់ព័ន្ធនឹងការកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវគោលដៅរួមដែលត្រូវសម្រេច បន្ទាប់មកបង្កើតវិធីសាស្រ្ត និងអាទិភាពដើម្បីសម្រេចបាន។ ប៉ុន្តែអ្នកគ្រប់គ្រងក៏ត្រូវដឹងពីរបៀបផ្ទេរភារកិច្ចឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពផងដែរ។ ដោយមិនបំភ្លេចដំណាក់កាលសំខាន់ៗនៃការរៀបចំឡើងវិញនៅពេលចាំបាច់ ខណៈពេលដែលធានាជានិច្ចថាការលើកទឹកចិត្តរបស់ក្រុមត្រូវបានរក្សាទុកនៅដដែល។
គុណសម្បត្តិសំខាន់ៗទាំង ៦ ដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដ៏គួរឱ្យកោតសរសើរ
នៅកម្រិតអាកប្បកិរិយា ភាពស្ងប់ស្ងាត់តំណាងឱ្យតម្រូវការជាមូលដ្ឋាន។ រក្សាភាពស្ងប់ស្ងាត់ និងគ្រប់គ្រងភាពតានតឹងរបស់អ្នក ជៀសវាងការបញ្ជូនវាទៅកងទ័ព។ ភាពអាចរកបានដ៏អស្ចារ្យ និងការស្តាប់ពិតប្រាកដក៏ស្ថិតក្នុងចំណោមមូលដ្ឋានគ្រឹះដែលរំពឹងថានឹងឆ្លើយតបទៅនឹងសំណើផ្សេងៗ។ សមត្ថភាពក្នុងការដោះស្រាយជម្លោះដែលជៀសមិនរួចនៅក្នុងក្រុមក៏សំខាន់ផងដែរ។
នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃចំណេះដឹងផ្នែកគ្រប់គ្រង ការទទួលយកផ្នត់គំនិតនៃ "អ្នកដឹកនាំអ្នកបម្រើ" គឺជាគន្លឹះដ៏សំខាន់។ ឆ្ងាយពីរូបភាពមេដឹកនាំផ្តាច់ការ អ្នកគ្រប់គ្រងល្អនៅតែយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការផ្តល់ឱ្យក្រុមរបស់គាត់នូវគ្រប់មធ្យោបាយដើម្បីជោគជ័យ។ ដូច្នេះ គាត់ដាក់ខ្លួនគាត់ក្នុងការបម្រើរបស់គាត់ដោយបង្កើតបរិយាកាសអំណោយផល។ ជាចុងក្រោយ សមត្ថភាពពិតប្រាកដក្នុងការសម្របខ្លួននៅតែជាកត្តាចាំបាច់ក្នុងប្រតិកម្មជាមួយនឹងភាពរហ័សរហួន នៅពេលប្រឈមមុខនឹងព្រឹត្តិការណ៍ដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុនដែលត្រូវគ្រប់គ្រង។
ហ្វឹកហាត់ជាបន្តបន្ទាប់ ដើម្បីអភិវឌ្ឍភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់អ្នក។
បុគ្គលមួយចំនួនតូចកើតមកជាមួយនឹងទេពកោសល្យគ្រប់គ្រងដែលសម្រេចបាន។ គុណសម្បត្តិខាងលើភាគច្រើនគឺទទួលបានតាមរយៈបទពិសោធន៍ និងការបណ្តុះបណ្តាលសមស្រប។ មិនបាច់ភ័យទេ! ធនធានជាច្រើនអនុញ្ញាតឱ្យអ្នករីកចម្រើនយ៉ាងសកម្មលើទិដ្ឋភាពផ្សេងៗគ្នាទាំងនេះ។
កម្មវិធីសាជីវកម្មកំណត់គោលដៅ ឧទាហរណ៍ ការសម្រេចចិត្ត ភាពជាអ្នកដឹកនាំ ឬការទំនាក់ទំនង។ ការបង្វឹកបុគ្គលក៏ជាមធ្យោបាយដ៏មានប្រយោជន៍សម្រាប់ធ្វើការលើចំណុចខ្លាំង និងផ្នែករបស់អ្នកសម្រាប់ការកែលម្អ។ អ្នកក៏អាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍យ៉ាងច្រើនពីការផ្លាស់ប្តូរការអនុវត្តល្អបំផុតជាមួយអ្នកដឹកនាំក្រុមផ្សេងទៀត។ រឿងចំបងគឺនៅតែបង្ហាញពីភាពរាបទាប និងទទួលយកវិធីសាស្រ្តសិក្សាជាបន្តបន្ទាប់។
តាមរយៈការបណ្តុះនូវគុណសម្បត្តិសំខាន់ៗទាំង 6 នេះតាមពេលវេលា អ្នកនឹងក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងដែលបំផុសគំនិត និងយកចិត្តទុកដាក់ដែលបុគ្គលិករបស់អ្នកស្រមៃចង់បាន។ បន្ទាប់មកក្រុមរបស់អ្នកនឹងអាចផ្តល់ឱ្យខ្លួនឯងនូវអ្វីដែលល្អបំផុត ដែលគាំទ្រដោយការដឹកនាំដ៏ត្រចះត្រចង់របស់អ្នក។
