ធ្វើជាម្ចាស់នៃការគ្រប់គ្រងកាលវិភាគគម្រោងសម្រាប់ប្រសិទ្ធភាពល្អបំផុត

នៅក្នុងពិភពលោកដែលមានភាពស្វាហាប់ និងប្រកួតប្រជែងនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ការគ្រប់គ្រងកាលវិភាគគម្រោងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពបានក្លាយជាជំនាញដែលត្រូវតែមានសម្រាប់អ្នកដែលប្រាថ្នាចង់ពូកែក្នុងវិស័យគ្រប់គ្រងគម្រោង។ វាជាជំនាញដែលឆ្លងកាត់ឧស្សាហកម្ម ហើយអាចអនុវត្តបានចំពោះគម្រោងជាច្រើន មិនថាតូចឬធំ សាមញ្ញ ឬស្មុគស្មាញ។

ការបណ្តុះបណ្តាល "គ្រប់គ្រងកាលវិភាគគម្រោង" នៅលើ LinkedIn Learningដែលរៀបចំឡើងដោយ Bonnie Biafore ដែលជាអ្នកជំនាញគ្រប់គ្រងគម្រោងដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ និងអ្នកប្រឹក្សាគម្រោង Microsoft គឺជាធនធានដ៏មានតម្លៃសម្រាប់អ្នកដែលកំពុងស្វែងរកជំនាញនេះ។ វាផ្តល់នូវការណែនាំលម្អិតអំពីការធ្វើផែនការគម្រោងសកម្ម ដែលជាជំនាញដែលអាចធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នារវាងភាពជោគជ័យនៃគម្រោង និងបរាជ័យ។

ក្នុងវគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះ អ្នកនឹងរៀនពីធាតុសំខាន់ៗដែលត្រូវបញ្ចូលក្នុងផែនការរបស់អ្នក របៀបប៉ាន់ប្រមាណឱ្យបានត្រឹមត្រូវនូវការចំណាយ និងធនធានដែលត្រូវការ និងរបៀបចរចា និងបែងចែកធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ជំនាញទាំងនេះនឹងអាចឱ្យអ្នកផ្តល់គម្រោងរបស់អ្នកទាន់ពេល និងថវិកា ខណៈពេលដែលការគ្រប់គ្រងការរំពឹងទុករបស់អ្នកពាក់ព័ន្ធប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

ការគ្រប់គ្រងកាលវិភាគគម្រោងមិនមែនជាជំនាញដែលអ្នករៀនពេញមួយយប់នោះទេ។ វាគឺជាដំណើរការសិក្សាបន្តដែលទាមទារការអនុវត្ត និងបទពិសោធន៍។ ជាមួយនឹងគម្រោងនីមួយៗដែលអ្នកធ្វើការ អ្នកនឹងមានឱកាសដើម្បីពង្រឹងជំនាញគ្រប់គ្រងកាលវិភាគរបស់អ្នក និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពរបស់អ្នកជាអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង។

ឧបករណ៍ និងបច្ចេកទេសសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងផែនការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព

ការបណ្តុះបណ្តាលគ្រប់គ្រងកាលវិភាគលើ LinkedIn Learning ផ្តោតលើឧបករណ៍ និងបច្ចេកទេសដែលអាចត្រូវបានប្រើសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងកាលវិភាគប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ឧបករណ៍ និងបច្ចេកទេសទាំងនេះមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ការបង្កើត តាមដាន និងកែសម្រួលកាលវិភាគគម្រោងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

អាន  អភិវឌ្ឍសក្តានុពលផ្ទាល់ខ្លួន និងវិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នកតាមរយៈការបណ្តុះបណ្តាលដោយឥតគិតថ្លៃ

ឧបករណ៍សំខាន់មួយដែលត្រូវបានគ្របដណ្តប់នៅក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលនេះគឺតារាង Gantt ។ ឧបករណ៍ដែលមើលឃើញនេះគឺជាកត្តាចាំបាច់សម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងណាមួយ។ វាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកមើលឃើញកាលវិភាគគម្រោង តាមដានវឌ្ឍនភាព និងកំណត់ភាពអាស្រ័យរវាងកិច្ចការ។ ការបណ្តុះបណ្តាលនាំអ្នកឆ្លងកាត់ជំហាននៃការបង្កើតគំនូសតាង Gantt ពីការបន្ថែមភារកិច្ចទៅការគ្រប់គ្រងធនធាន។

បន្ថែមពីលើតារាង Gantt ការបណ្តុះបណ្តាលក៏គ្របដណ្តប់លើឧបករណ៍ និងបច្ចេកទេសផ្សេងទៀតដូចជាតារាង PERT វិធីសាស្ត្រផ្លូវសំខាន់ និងបច្ចេកទេសវាយតម្លៃកម្មវិធី និងពិនិត្យឡើងវិញ (PERT) ផងដែរ។ ឧបករណ៍ និងបច្ចេកទេសទាំងនេះនឹងជួយអ្នកក្នុងការប្រមើលមើលបញ្ហាដែលអាចកើតមាន រៀបចំផែនការធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងកែសម្រួលកាលវិភាគទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរ និងព្រឹត្តិការណ៍ដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុន។

វគ្គបណ្តុះបណ្តាលក៏សង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃការទំនាក់ទំនងក្នុងការគ្រប់គ្រងកាលវិភាគគម្រោង។ វាណែនាំអ្នកពីរបៀបក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃផែនការទៅកាន់ភាគីពាក់ព័ន្ធ គ្រប់គ្រងការរំពឹងទុករបស់ពួកគេ និងគ្រប់គ្រងការពិភាក្សា។

អត្ថប្រយោជន៍នៃការគ្រប់គ្រងផែនការមេ

ភាពស្ទាត់ជំនាញនៃការគ្រប់គ្រងកាលវិភាគគម្រោង ដូចដែលបានបង្រៀននៅក្នុងវគ្គបណ្តុះបណ្តាល "ការគ្រប់គ្រងគម្រោង" នៅលើ LinkedIn Learning ផ្តល់នូវអត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើន។ អត្ថប្រយោជន៍ទាំងនេះលើសពីការបញ្ចប់គម្រោងទាន់ពេលវេលា និងថវិកា។

ជាដំបូង ការគ្រប់គ្រងផែនការល្អ ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវទំនាក់ទំនងក្នុងក្រុមគម្រោង។ តាមរយៈការមើលឃើញច្បាស់អំពីកាលវិភាគ សមាជិកក្រុមនីមួយៗដឹងពីអ្វីដែលពួកគេត្រូវធ្វើ នៅពេលដែលពួកគេត្រូវការធ្វើវា និងរបៀបដែលការងាររបស់ពួកគេសមនឹងចូលទៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌគម្រោងទាំងមូល។ នេះលើកកម្ពស់កិច្ចសហការ កាត់បន្ថយការយល់ច្រលំ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពក្រុម។

អាន  ការគ្រប់គ្រងលំហូរទិន្នន័យតាមពេលវេលាជាក់ស្តែង

លើសពីនេះ ការគ្រប់គ្រងផែនការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីប្រមើលមើលបញ្ហាមុនពេលវាកើតឡើង។ តាមរយៈការកំណត់អត្តសញ្ញាណភាពអាស្រ័យរវាងកិច្ចការ និងការតាមដានដំណើរការគម្រោងយ៉ាងដិតដល់ អ្នកអាចកត់សម្គាល់ការពន្យារពេលដែលអាចកើតមាន និងចាត់វិធានការកែតម្រូវ មុនពេលដែលវាប៉ះពាល់ដល់គម្រោងដែលនៅសល់។

ជាចុងក្រោយ ការគ្រប់គ្រងកាលវិភាគដ៏ស្ទាត់ជំនាញអាចបង្កើនតម្លៃរបស់អ្នកជាអ្នកជំនាញ។ មិនថាអ្នកជាអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងដែលមានបទពិសោធន៍ ឬថ្មីស្រឡាងនោះទេ សមត្ថភាពក្នុងការគ្រប់គ្រងកាលវិភាគគម្រោងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពគឺជាជំនាញដែលស្វែងរកបានខ្ពស់ដែលអាចបើកទ្វារទៅរកឱកាសការងារថ្មី។

 

← ←← ការបណ្តុះបណ្តាល បុព្វលាភ Linkedin សិក្សាដោយឥតគិតថ្លៃឥឡូវនេះ →→→

 

ខណៈពេលដែលការបង្កើនជំនាញទន់របស់អ្នកមានសារៈសំខាន់ ការរក្សាភាពឯកជនរបស់អ្នកមិនគួរត្រូវបានប៉ាន់ស្មានឡើយ។ ស្វែងយល់ពីយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់រឿងនេះនៅក្នុងអត្ថបទនេះនៅលើ “Google សកម្មភាពរបស់ខ្ញុំ”.