ក្នុងគ្រាមានវិបត្តិ មធ្យោបាយហិរញ្ញវត្ថុមានកម្រិត ហើយការលំបាកផ្នែកពាណិជ្ជកម្មកាន់តែធំ។ ក្នុងបរិបទបែបនេះ តើត្រូវការពារផលិតផលនិងតម្លៃរបស់វាដោយរបៀបណា? ក្រុមហ៊ុនអាចវិនិយោគតិចក្នុង R&D និងទីផ្សារ ហើយព្យាយាមកាត់បន្ថយការចំណាយរបស់ពួកគេ។ យុទ្ធសាស្ត្រនេះ ដែលហាក់ដូចជាសមហេតុផល នឹងត្រូវវិនាសទៅរកការបរាជ័យក្នុងរយៈពេលយូរ។ នៅក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលនេះ Philippe Massol ណែនាំអ្នកអំពីឧបករណ៍សម្រាប់ការវិភាគបរិយាកាសប្រកួតប្រជែង ដែលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ការយល់ដឹង និងការវិភាគការប្រកួតប្រជែងពិតប្រាកដតាមទស្សនៈរបស់អ្នកទិញ។ អ្នកនឹងសិក្សាពីយុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់ៗសម្រាប់បង្កើតតម្លៃតាមរយៈសង្គ្រាមតម្លៃ ក៏ដូចជាយុទ្ធសាស្រ្តបែងចែកបួនយ៉ាង។ អ្នកនឹងយល់ថាការបង្កើតតម្លៃអរូបីគឺជាមធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតក្នុងការបន្ថែមតម្លៃដល់អាជីវកម្មរបស់អ្នក ដោយមិនចាំបាច់ងាកទៅរកមធ្យោបាយហិរញ្ញវត្ថុសំខាន់ៗ។ អ្នកក៏នឹងឃើញដែរថាការជួសជុលតម្លៃគឺជាវិធីល្អបំផុតដើម្បីរកប្រាក់។ មិនថាអ្នកជាអ្នកគ្រប់គ្រងផលិតផល អ្នកលក់ អ្នកគ្រប់គ្រង R&D ឬអ្នកគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនទេ ការបណ្តុះបណ្តាលនេះអាចផ្លាស់ប្តូរវិធីដែលអ្នកឃើញការបង្កើតតម្លៃ។ បន្ទាប់មកអ្នកនឹងគិតអំពីការសម្របខ្លួនដែលមានតំលៃថោកដើម្បីបង្កើតនៅលើការផ្តល់ជូនរបស់អ្នក ហើយអ្នកនឹងអាចការពារតម្លៃរបស់អ្នកបានប្រសើរជាងមុន និងបង្កើនប្រាក់ចំណេញរបស់អ្នក។
ការបណ្តុះបណ្តាលដែលផ្តល់ជូននៅលើ Linkedin Learning មានគុណភាពល្អឥតខ្ចោះ។ ពួកគេមួយចំនួនត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយឥតគិតថ្លៃ និងដោយគ្មានការចុះឈ្មោះ បន្ទាប់ពីបានបង់ប្រាក់រួច។ ដូច្នេះប្រសិនបើប្រធានបទណាមួយដែលអ្នកចាប់អារម្មណ៍ សូមកុំស្ទាក់ស្ទើរ អ្នកនឹងមិនត្រូវខកចិត្តឡើយ។
ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការបន្ថែម អ្នកអាចសាកល្បងការជាវ 30 ថ្ងៃដោយឥតគិតថ្លៃ។ ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីការចុះឈ្មោះ សូមលុបចោលការបន្ត។ នេះគឺសម្រាប់អ្នកនូវភាពប្រាកដប្រជានៃការមិនត្រូវបានគេគិតប្រាក់បន្ទាប់ពីរយៈពេលសាកល្បង។ ក្នុងរយៈពេលមួយខែ អ្នកមានឱកាសធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពខ្លួនអ្នកលើប្រធានបទជាច្រើន។
ការព្រមានៈការបណ្តុះបណ្តាលនេះត្រូវបានគេសន្មត់ថានឹងបង់ប្រាក់ម្តងទៀតនៅថ្ងៃទី ០១/០២/២០២២
បន្តអានអត្ថបទនៅលើគេហទំព័រដើម →
