ការបណ្តុះបណ្តាលពិសេស OpenClassrooms ដោយឥតគិតថ្លៃទាំងស្រុង
ក្នុងឆ្នាំ 2018 ក្រុមហ៊ុនស្រាវជ្រាវ និងប្រឹក្សា Gartner បានស្នើឱ្យអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មចំនួន 460 កំណត់អត្តសញ្ញាណអាទិភាពចំនួនប្រាំរបស់ពួកគេសម្រាប់រយៈពេលពីរឆ្នាំខាងមុខ។ 62% នៃអ្នកគ្រប់គ្រងបាននិយាយថាពួកគេកំពុងរៀបចំផែនការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ពួកគេ។ តម្លៃនៃគម្រោងមួយចំនួនលើសពីមួយពាន់លានអឺរ៉ូ។ ជាមួយនឹងគម្រោងដែលមានតម្លៃជាងមួយពាន់លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ មានឱកាសច្រើនពេកក្នុងការខកខានទីផ្សារដែលកំពុងរីកចម្រើននេះជាមួយនឹងទស្សនវិស័យកំណើនដ៏ល្អ។
ការបំប្លែងឌីជីថលគឺជាការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលដើម្បីបង្កើតគំរូអង្គភាពថ្មីដែលជះឥទ្ធិពលដល់មនុស្ស អាជីវកម្ម និងបច្ចេកវិទ្យា (IT) ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការអាជីវកម្មមួយចំនួន (ឧ. ការចែកចាយផលិតផល) និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាព។ ក្រុមហ៊ុនយក្សដូចជា Amazon, Google និង Facebook ត្រូវបានបង្កើតឡើងយ៉ាងល្អនៅក្នុងទីផ្សារដែលផ្លាស់ប្តូរជានិច្ចនេះ។
ប្រសិនបើអាជីវកម្មរបស់អ្នកមិនទាន់ចាប់ផ្តើមការបំប្លែងឌីជីថលរបស់វាទេ វាប្រហែលជាឆាប់ៗនេះ។ ទាំងនេះគឺជាគម្រោងស្មុគ្រស្មាញ ដែលជាធម្មតាមានរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ ហើយពាក់ព័ន្ធនឹងការគ្រប់គ្រង IT ធនធានមនុស្ស និងហិរញ្ញវត្ថុ។ ការអនុវត្តប្រកបដោយជោគជ័យ ទាមទារការរៀបចំផែនការ ការកំណត់អាទិភាព និងផែនការសកម្មភាពច្បាស់លាស់។ នេះនឹងធានាបាននូវភាពមើលឃើញ និងភាពពាក់ព័ន្ធសម្រាប់បុគ្គលិកទាំងអស់ក្នុងការចូលរួមក្នុងគម្រោង និងរួមចំណែកក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ។
តើអ្នកចង់ក្លាយជាអ្នកជំនាញក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមទាំងមនុស្ស និងបច្ចេកវិទ្យាដែរឬទេ? តើអ្នកចង់យល់ថាបញ្ហាអ្វីខ្លះដែលអ្នកត្រូវដោះស្រាយក្នុងថ្ងៃនេះដើម្បីរៀបចំខ្លួនឱ្យបានល្អសម្រាប់ថ្ងៃស្អែក?