ប្រភពនៃជម្លោះទាំងពីរ
មានប្រភពពីរនៃជម្លោះមួយអាស្រ័យលើអ្វីដែលវានិយាយអំពីៈលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួនឬទិដ្ឋភាពសម្ភារៈ។
ជម្លោះ "ផ្ទាល់ខ្លួន" គឺផ្អែកលើភាពខុសគ្នានៃការយល់ឃើញរបស់មនុស្សម្នាក់ទៀត។ ឧទាហរណ៍និយោជិកដែលនឹងត្រូវការភាពស្ងប់ស្ងាត់និងការឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងការងាររបស់គាត់ខណៈពេលដែលម្នាក់ទៀតចូលចិត្តបរិយាកាសរស់រវើកនិងផ្លាស់ប្តូរតំណាងឱ្យភាពខុសគ្នាដែលអាចប្រែទៅជាជម្លោះ។ នេះនឹងត្រូវបានបង្ហាញដោយសំដីរបស់សហសេវិកទាំងពីរដូចជា៖“ ទេប៉ុន្តែនិយាយដោយត្រង់ទៅវាយឺតណាស់ហើយ! ខ្ញុំមិនអាចទ្រាំបានទៀតទេ! "ឬ" ពិតជាមិនអាចទទួលយកបានគាត់ blah blah ពេញមួយថ្ងៃដូច្នេះខ្ញុំបានទៅឆ្កួត! "។
ជំលោះ“ សំភារៈ” គឺផ្អែកលើគោលបំណងចុងក្រោយនៃជំលោះដែលតាមពិតទាក់ទងទៅនឹងផលវិបាកនៃការសម្រេចចិត្តដែលបានអនុវត្ត។ ឧទាហរណ៍ៈអ្នកចង់ចូលរួមការប្រជុំបែបនេះជំនួសនិយោជិករបស់អ្នកដែលអាចអាក់អន់ចិត្តបង្កើតការលើកឡើងមិនសមរម្យនិងមានទំនាស់។
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីជំរុញការផ្លាស់ប្តូរ?
ប្រសិនបើមានជម្លោះវាកើតឡើងដោយសារតែសមត្ថភាពក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងត្រូវបានកាត់ផ្តាច់តិចឬច្រើន។
ដូច្នេះអារម្មណ៍មានអាទិភាពជាងហេតុផល។ ដោយហេតុនេះ,
