ជាបឋមនិយោជិកត្រូវតែដឹងច្បាស់អំពីគោលបំណងដែលទទួលបានពីការបណ្តុះបណ្តាលដែលបានរំពឹងទុក។ តាមពិតសកម្មភាពនេះអាចត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីបំពេញកាតព្វកិច្ចស្របច្បាប់ដែលជាញឹកញាប់សម្រាប់ការអនុវត្តសកម្មភាពឬមុខងារដែលមានបទប្បញ្ញត្តិដូចជាអ្នកបើកបរយានយន្តរឺយានយន្តជាក់លាក់ទទួលបានឬបន្តគុណភាពនៃការការពារជីវិតរបស់ក្រុមហ៊ុន (អេសអេសអេស) …
ការបណ្តុះបណ្តាលក៏ធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីធានាថាជំនាញរបស់និយោជិកនៅតែត្រូវបានសម្របខ្លួនទៅនឹងស្ថានីយ៍ការងារឬការងាររបស់ពួកគេនៅក្នុងបរិបទវិជ្ជាជីវៈដែលមានការវិវត្តកាន់តែខ្លាំងជាមួយឧទាហរណ៍ភាពសំខាន់ដែលកំពុងកើនឡើងនៃបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល។ កាតព្វកិច្ចទ្វេដងនេះមិនគួរត្រូវបានគេមើលរំលងនៅក្នុងករណីច្បាប់ដែលរំ,កឡើងវិញការសម្រេចចិត្តបន្ទាប់ពីការសម្រេចចិត្តការទទួលខុសត្រូវរបស់និយោជិកនៅក្នុងបញ្ហានេះ (សូមមើលអត្ថបទស្តីពីការសន្ទនានិងការបណ្តុះបណ្តាលសង្គម) ។
តម្រូវការជាមុនមួយទៀតគឺត្រូវកំណត់ទម្រង់ច្បាស់លាស់ និងចំនួនអ្នកចូលរួមសរុបក្នុងសកម្មភាពបណ្តុះបណ្តាលដែលត្រូវអនុវត្ត៖ ការសម្រេចចិត្តបញ្ជូនបុគ្គលិកមួយចំនួនធំទៅបណ្តុះបណ្តាលក្នុងពេលតែមួយ អាចបង្ហាញយ៉ាងរហ័សថាមានបញ្ហាក្នុងករណីមានបន្ថែម សកម្មភាពភ្លាមៗឬការប្រមូលផ្តុំនៃអវត្តមានដែលមិនបានគ្រោងទុក។ ជាក់ស្តែង ទំហំក្រុមហ៊ុនកាន់តែតូច ការលំបាកទាំងនេះកាន់តែកើនឡើង។ ដូច្នេះការយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេស
