ពិភពលោកកាន់តែស្មុគស្មាញ ហើយការសម្រេចចិត្តត្រូវធ្វើលឿនជាងមុន។ វិធីសាស្ត្រ Agile ផ្តល់ចម្លើយជាក់ស្តែងចំពោះបញ្ហាប្រឈមថ្មីនៃពិភពព័ត៌មានវិទ្យា។ នៅក្នុងវីដេអូបង្រៀននេះ Benoit Gantoum ដែលជាអ្នកសរសេរកម្មវិធីដែលបានប្រើវិធីសាស្ត្ររហ័សរហួនតាំងពីគាត់មកដល់ប្រទេសបារាំង នឹងជួយអ្នកឱ្យយល់ និងអនុវត្តពួកវា។ អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង និងអ្នកដែលចង់ស្វែងយល់ពីគោលការណ៍ជាមូលដ្ឋាននៃវិធីសាស្ត្ររហ័សរហួននឹងរៀនពីក្របខណ្ឌវិធីសាស្រ្តដើម្បីបញ្ចូលវិធីសាស្ត្ររហ័សរហួនទៅក្នុងគម្រោងរបស់ពួកគេ។
តើអ្វីទៅជាគោលការណ៍ទាំង ១២ របស់ Agile Manifesto?
Agile Manifesto និងវិធីសាស្រ្តលទ្ធផលគឺផ្អែកលើតម្លៃសំខាន់ៗចំនួនបួន។ ដោយផ្អែកលើគុណតម្លៃទាំងនេះ គោលការណ៍រហ័សរហួនចំនួន 12 ដែលអ្នកអាចសម្របខ្លួនបានយ៉ាងងាយស្រួលទៅនឹងតម្រូវការរបស់ក្រុមរបស់អ្នកគឺស្ថិតនៅក្នុងការដោះស្រាយរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើតម្លៃ agile គឺជាជញ្ជាំងផ្ទុកបន្ទុកនៃផ្ទះនោះ 12 គោលការណ៍នេះគឺជាចន្លោះដែលផ្ទះត្រូវបានសាងសង់។
គោលការណ៍ទាំង 12 នៃការបង្ហាញភាពរហ័សរហួនដោយសង្ខេប
- ធានាការពេញចិត្តរបស់អតិថិជនតាមរយៈការចែកចាយជាប្រចាំ និងទាន់ពេលវេលានៃលក្ខណៈពិសេស. តាមរយៈការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពផលិតផលជាទៀងទាត់ អតិថិជនទទួលបានការផ្លាស់ប្តូរដែលពួកគេរំពឹងទុក។ នេះបង្កើនការពេញចិត្ត និងធានានូវលំហូរនៃប្រាក់ចំណូលជាលំដាប់។
- សម្របទៅនឹងតម្រូវការផ្លាស់ប្តូរ សូម្បីតែបន្ទាប់ពីបញ្ចប់គម្រោងក៏ដោយ។ ក្របខ័ណ្ឌ Agile ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើភាពបត់បែន។ នៅក្នុងដំណើរការដដែលៗដូចជា Agile ភាពរឹង ត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាឧបសគ្គគ្មានទីបញ្ចប់។
- ផ្តល់ដំណោះស្រាយដែលដំណើរការ។ គោលការណ៍ទីមួយគឺថាដំណោះស្រាយដែលបន្ថែមតម្លៃជាញឹកញាប់កាត់បន្ថយលទ្ធភាពដែលអតិថិជននឹងទៅកន្លែងផ្សេងទៀតដើម្បីស្វែងរកផលិតផលដែលប្រសើរជាងមុន។
4. ជំរុញការងារសហការ. កិច្ចសហការមានសារៈសំខាន់នៅក្នុងគម្រោង Agile ព្រោះវាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នាក្នុងការចាប់អារម្មណ៍លើគម្រោងផ្សេងទៀត និងធ្វើការកាន់តែច្រើនជាមួយមនុស្សដែលមានគំនិតដូចគ្នា។
- ធានាការលើកទឹកចិត្តរបស់អ្នកពាក់ព័ន្ធ។ លើកទឹកចិត្តមនុស្សដែលធ្វើការលើគម្រោង។ ដំណោះស្រាយ Agile ដំណើរការល្អបំផុតនៅពេលដែលក្រុមត្រូវបានកំណត់ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ពួកគេ។
- ពឹងផ្អែកលើការសន្ទនាផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់ការទំនាក់ទំនងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ការទំនាក់ទំនងរបស់យើងបានផ្លាស់ប្តូរច្រើនតាំងពីឆ្នាំ 2001 ប៉ុន្តែគោលការណ៍នេះនៅតែមានសុពលភាព។ ប្រសិនបើអ្នកធ្វើការក្នុងក្រុមដែលបែកខ្ញែកគ្នា សូមចំណាយពេលទំនាក់ទំនងទល់មុខគ្នា ឧទាហរណ៍តាមរយៈ Zoom ។
- ផលិតផលដែលមានមុខងារគឺជាសូចនាករសំខាន់នៃវឌ្ឍនភាព. នៅក្នុងបរិយាកាសដែលមានភាពរហ័សរហួន ផលិតផលគឺជារឿងដំបូងដែលក្រុមគួរតែផ្តោតលើ។ នេះមានន័យថាការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលជោគជ័យត្រូវតែជាអាទិភាព។
- ការគ្រប់គ្រងបន្ទុកការងារ។ ការធ្វើការនៅក្នុងរបៀប Agile ជួនកាលមានន័យដូចគ្នាជាមួយនឹងការងារលឿន ប៉ុន្តែវាមិនគួរនាំឱ្យអស់កម្លាំងខ្លាំងនោះទេ។ ដូច្នេះ បន្ទុកការងារត្រូវតែគ្រប់គ្រងទូទាំងគម្រោង។
- ព្យាយាមជានិច្ចដើម្បីភាពល្អឥតខ្ចោះដើម្បីបង្កើនភាពរហ័សរហួន។ ប្រសិនបើក្រុមបង្កើតផលិតផល ឬជម្រើសដ៏អស្ចារ្យមួយនៅក្នុងការរត់មួយ លទ្ធផលនោះអាចត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរបន្ថែមទៀតនៅក្នុងការរត់បន្ទាប់។ ក្រុមអាចធ្វើការបានលឿន ប្រសិនបើពួកគេផលិតការងារប្រកបដោយគុណភាពជាប់លាប់។
- គន្លឹះទីដប់ដើម្បីជោគជ័យគឺភាពសាមញ្ញ. ជួនកាលដំណោះស្រាយដ៏ល្អបំផុតគឺជាដំណោះស្រាយដ៏សាមញ្ញបំផុត។ ភាពបត់បែនគឺមានន័យដូចនឹងភាពសាមញ្ញ និងការស្រាវជ្រាវ ជាមួយនឹងចម្លើយសាមញ្ញចំពោះបញ្ហាស្មុគស្មាញ។
- ក្រុមឯករាជ្យបង្កើតតម្លៃកាន់តែច្រើន។ សូមចងចាំថាក្រុមដែលបង្កើតតម្លៃយ៉ាងសកម្មគឺជាធនធានដ៏សំខាន់បំផុតរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ពួកគេតែងតែឆ្លុះបញ្ចាំងពីរបៀបដែលពួកគេអាចមានប្រសិទ្ធភាពជាង។
- ការកែតម្រូវជាទៀងទាត់អាស្រ័យលើស្ថានភាព។ ដំណើរការរហ័សរហួនជារឿយៗពាក់ព័ន្ធនឹងការប្រជុំដែលក្រុមវិភាគលទ្ធផល និងកែសម្រួលវិធីសាស្រ្តរបស់ខ្លួនសម្រាប់ពេលអនាគត។
