បោះពុម្ពជា PDF និងអ៊ីម៉ែល

អ្នកគ្រប់គ្រងមានតួនាទីសំខាន់ក្នុងការគ្រប់គ្រងក្រុមប៉ុន្តែកន្លែងរបស់ពួកគេមិនតែងតែងាយស្រួលទេ។
ការដាក់រវាងថ្នាក់លើនិងនិយោជិតសម្ពាធគឺជួនកាលខ្លាំងណាស់។
នេះមិនមែនដោយគ្មានផលវិបាកលើបរិយាកាសនៅក្នុងក្រុមហ៊ុននិងគុណភាពនៃការងារនោះទេ។

ដូច្នេះក្នុងគោលបំណងមិនឱ្យមានទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកក្លាយជាពុលនោះគឺជាគន្លឹះនិងអនុសាសន៍មួយចំនួន។

ទទួលយកការពិតដែលថាគាត់គឺជាអ្នកខ្ពស់របស់អ្នក:

នេះជាអ្វីដែលយើងឃើញជាពិសេសក្នុងចំណោមនិយោជិកវ័យក្មេងពួកគេពិបាកទទួលយកថាមនុស្សឈរនៅលើពួកគេក្នុងឋានានុក្រមរបស់ក្រុមហ៊ុន។
ថ្វីបើនេះជារចនាសម្ព័ន្ធសុទ្ធសាធក៏ដោយគោលការណ៍ "ខ្ពស់" អាចជាបញ្ហា។
ក្នុងករណីនោះអ្នកត្រូវតែដាក់អ្វីៗនៅក្នុងបរិបទ។
ដើម្បីឱ្យក្រុមការងារធ្វើការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពវាត្រូវបានដឹកនាំដោយមេដឹកនាំដូចជាក្នុងករណីមួយ ការងារជាក្រុម.
កុំគិតភ្លាមថាអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកនៅទីនោះដើម្បីបង្កបញ្ហាដល់អ្នកប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញដើម្បីជួយអ្នកឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព។

កុំមើលឃើញអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកជាមនុស្សដែលមានអំណាចខ្លាំង។

ជាថ្មីម្តងទៀតវាជាទិដ្ឋភាពលំអៀងដែលបុគ្គលិកជាច្រើនមាន។
អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកមិនមានឥទ្ធិពលខ្លាំងក្លាទេហើយគាត់ក៏ស្ថិតក្រោមសម្ពាធពីថ្នាក់លើរបស់គាត់ផងដែរ។
ដឹងពីរបៀបធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវការគ្រប់គ្រងក្រុមឬការកំណត់ថ្ងៃផុតកំណត់គឺជារឿងទាំងអស់ដែលអាចប៉ះពាល់ដល់គ្រូបង្វឹកហើយវាអាចកើតឡើងដែលវាឆ្លុះបញ្ចាំងពីសម្ពាធនេះទៅលើក្រុមរបស់គាត់។
ក្នុងករណីនេះមនុស្សម្នាក់ត្រូវតែចេះបង្ហាញចិត្ដអត់ធ្មត់និងចេះអាណិតអាសូរ។

អាន  ការរិះគន់ដែលស្ថាបនាបញ្ចេញវាទទួលបានវា។

អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកគឺជាមនុស្សដូចអ្នក:

នៅចំពោះមុខអ្នកគ្រប់គ្រងម្នាក់ដែលទាមទារសូម្បីតែអ្នកផ្តាច់ការអ្នកអាចភ្លេចថាវាជាមនុស្សដូចអ្នកដទៃ។
វាមិនមែនដោយសារតែគាត់ជាអ្នកខ្ពស់របស់អ្នកទេដែលគាត់មិនមានបញ្ហាផ្ទាល់ខ្លួនឬជំនាញ។
ដូច្នេះអ្នកត្រូវតែចងចាំថាប្រសិនបើមានជម្លោះពួកគេមិនតែងតែទទួលខុសត្រូវចំពោះអ្នកហើយអ្នកក៏អាចមានការទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នកដែលអ្នកនឹងត្រូវសន្មត់។
ដូច្នេះវាគ្មានប្រយោជន៍ទេក្នុងការបោះអ្វីគ្រប់យ៉ាងនៅលើខ្នងរបស់គាត់។

ដើម្បីដឹងពីរបៀបនិយាយបញ្ឈប់:

អ្នកគ្រប់គ្រងមួយចំនួនប្រើនិងរំលោភបំពានស្ថានភាពរបស់ពួកគេហើយក្នុងករណីនេះវាចាំបាច់ត្រូវដឹងពីរបៀបនិយាយ។
កុំរង់ចាំឱ្យស្ថានភាពកាន់តែកើនឡើងដើម្បីនិយាយអំពីវា។
ពិភាក្សាលើប្រធានបទជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នក, និយាយអំពីរឿងដែលមិនសមនឹងអ្នក ហើយប្រសិនបើគាត់មិនចង់ឮអ្វីទេកុំស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការនិយាយជាមួយ HRD របស់អ្នក។
អ្វីដែលសំខាន់នោះគឺតែងតែមានឯកសិទ្ធិក្នុងការសន្ទនាគ្នាដែលគ្មានអ្វីដែលល្អសម្រាប់អ្នកនៅពេលដែលអ្នកទទួលបាននូវការកត់សម្គាល់ដែលមិនពេញចិត្ត។