បោះពុម្ពជា PDF និងអ៊ីម៉ែល

វគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះផ្តល់នូវការណែនាំអំពីការគ្រប់គ្រងយុទ្ធសាស្ត្រ។ នៅពេលក្រុមហ៊ុនចង់អភិវឌ្ឍវាបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រមួយដែលនឹងតម្រង់ទិសដៅវាក្នុងរយៈពេលវែង។ មុនពេលកំណត់យុទ្ធសាស្រ្តរបស់ខ្លួនក្រុមហ៊ុនត្រូវអនុវត្តការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យដើម្បីវិភាគឱ្យបានច្បាស់នូវធាតុផ្សំនៃបរិយាកាសខាងក្នុងនិងខាងក្រៅ។

ដើម្បីអនុវត្តការវិភាគនេះវាចាំបាច់ត្រូវគិតអំពីធាតុសំខាន់ៗនៃសកម្មភាពរបស់វាគឺអាជីវកម្មស្នូលអតិថិជនបេសកកម្មអ្នកប្រកួតប្រជែងជាដើម។ ធាតុទាំងនេះផ្តល់នូវក្របខ័ណ្ឌដែលការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យជាយុទ្ធសាស្រ្តកើតឡើង។

ការបណ្តុះបណ្តាលនេះផ្តល់ជូនអ្នកដោយផ្អែកលើការងាររបស់សាស្ត្រាចារ្យយុទ្ធសាស្ត្រលោក Michael Porter ដើម្បីសិក្សាឧបករណ៍ផ្សេងៗដើម្បីអនុវត្តការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យជាយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ក្រុមហ៊ុន។ លើសពីនេះទៀតវគ្គសិក្សាផ្តល់ជូននូវយុទ្ធសាស្រ្តដ៏មានប្រសិទ្ធិភាពក្នុងការស្វែងរកព័ត៌មានដោយប្រើវិធីសាស្ត្រជំរុញនិងទាញ ...

បន្តអានអត្ថបទនៅលើគេហទំព័រដើម→

អាន  ការយល់ដឹងពីការញៀន