ತಂಡದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ನಿಜವಾದ ಸವಾಲುಗಳು
ತಜ್ಞರ ಪಾತ್ರದಿಂದ ನಿರ್ವಾಹಕನ ಪಾತ್ರಕ್ಕೆ ಚಲಿಸುವುದು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಸವಾಲನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಹೊಗಳಿಕೆಯ ಪ್ರಚಾರವೆಂದು ಗ್ರಹಿಸಿದರೂ, ಈ ಪರಿವರ್ತನೆಯು ಅನೇಕ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಮರೆಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಗುಣಗಳಿಲ್ಲದೆ, ತಂಡದ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಹೊಸ ಪಾತ್ರವು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ನಿಜವಾದ ಅಡಚಣೆಯ ಕೋರ್ಸ್ ಆಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ. ಏಕೆಂದರೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಮೀರಿ, ತಂಡವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾನವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.
ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಯನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಧ್ಯೇಯವಾಗಿದೆ. ಇದು ಸಾಧಿಸಬೇಕಾದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೊಂದಿಸುವುದು, ನಂತರ ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕಾದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿಯೋಜಿಸಬೇಕೆಂದು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಿಳಿದಿರಬೇಕು. ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಾಗ ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣದ ಅಗತ್ಯ ಹಂತಗಳನ್ನು ಮರೆಯದೆ, ತಂಡದ ಪ್ರೇರಣೆಯು ಹಾಗೇ ಇರುವುದನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ಮೆಚ್ಚುವ ನಾಯಕನಾಗಲು 6 ಅಗತ್ಯ ಗುಣಗಳು
ನಡವಳಿಕೆಯಿಂದ, ಪ್ರಶಾಂತತೆಯು ಮೂಲಭೂತ ಪೂರ್ವಾಪೇಕ್ಷಿತವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಶಾಂತವಾಗಿರುವುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಒತ್ತಡವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು ಪಡೆಗಳಿಗೆ ರವಾನಿಸುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತದೆ. ವಿವಿಧ ವಿನಂತಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಲಭ್ಯತೆ ಮತ್ತು ನೈಜ ಆಲಿಸುವಿಕೆ ಕೂಡ ಸೇರಿವೆ. ಗುಂಪಿನೊಳಗಿನ ಅನಿವಾರ್ಯ ಘರ್ಷಣೆಗಳನ್ನು ಶಮನಗೊಳಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವೂ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ.
ನಿರ್ವಹಣಾ ಜ್ಞಾನದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ, "ಸೇವಕ ನಾಯಕ" ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಕೀಸ್ಟೋನ್ ಆಗಿದೆ. ಸರ್ವಾಧಿಕಾರಿ ನಾಯಕನ ಚಿತ್ರಣದಿಂದ ದೂರವಿದ್ದು, ಉತ್ತಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತನ್ನ ತಂಡಕ್ಕೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಎಲ್ಲಾ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ನೀಡುವಲ್ಲಿ ಗಮನ ಹರಿಸುತ್ತಾನೆ. ಹೀಗೆ ಅನುಕೂಲಕರ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಮೂಲಕ ತನ್ನ ಸೇವೆಗೆ ತನ್ನನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕಾದ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುವಾಗ ಚುರುಕುತನದಿಂದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ನೈಜ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಅತ್ಯಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ನಿಮ್ಮ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ನಿರಂತರವಾಗಿ ತರಬೇತಿ ನೀಡಿ
ಕೆಲವು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ನಿಪುಣ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಪ್ರತಿಭೆಯೊಂದಿಗೆ ಜನಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮೇಲಿನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗುಣಗಳನ್ನು ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತವಾದ ತರಬೇತಿಯ ಮೂಲಕ ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದರೂ ಗಾಬರಿಯಾಗುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ! ಈ ವಿಭಿನ್ನ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಪ್ರಗತಿ ಸಾಧಿಸಲು ಬಹು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ನಿಮಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತವೆ.
ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಗುರಿಯಾಗುತ್ತವೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿರ್ಧಾರ ಮಾಡುವಿಕೆ, ನಾಯಕತ್ವ ಅಥವಾ ಸಂವಹನ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ತರಬೇತಿಯು ನಿಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಹಳ ಲಾಭದಾಯಕ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಇತರ ತಂಡದ ನಾಯಕರೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯಬಹುದು. ನಮ್ರತೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಕಲಿಕೆಯ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ.
ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಈ 6 ಅಗತ್ಯ ಗುಣಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸುವ ಮೂಲಕ, ನೀವು ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕನಸು ಕಾಣುವ ಸ್ಪೂರ್ತಿದಾಯಕ ಮತ್ತು ಕಾಳಜಿಯುಳ್ಳ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗುತ್ತೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ಗುಂಪು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಬುದ್ಧ ನಾಯಕತ್ವದಿಂದ ಬೆಂಬಲಿತವಾದ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದದನ್ನು ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
